Dan Heath

Pokaż więcej
Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Upstream. Rozwiązuj problemy, nim się pojawią

Inflacja, brak surowców takich jak węgiel, pellet czy olej sprawiają, że nie tylko zwykli ludzie ale i przedsiębiorcy zaczynają widzieć przyszłość w czarnych barwach. Nawet najwięksi piewcy filozofii pozytywnej nie przewidzieli takich czasów. Co więc robić? „Upstream. Rozwiązuj problemy nim się pojawią” wydaje się ciekawą odpowiedzią. Czy da się przewidywać problemy i je rozwiązywać? Dan Heath

Decydujące momenty. Jak budować doświadczenia, które mogą zmieniać, poruszać i motywować

Decydujące momenty. Jak budować doświadczenia, które mogą zmieniać, poruszać i motywować

Chip Heath jest profesorem ze Stanford kształcącym w zakresie teorii organizacji i rozwoju strategii, a Dan Heath to starszy wykładowca na Uniwersytecie Duke’a wspierający przedsiębiorców pracujących na rzecz dobra publicznego. Wspólnie napisali książkę „Decydujące momenty. Jak budować doświadczenia, które mogą zmieniać, poruszać i motywować”. Decydujące momenty  Decydujące momenty – krótkie, pamiętne i znaczące sytuacje. Są nimi:

Przyczepne historie. Dlaczego niektóre treści przykuwają uwagę, a inne zostają zapomniane

Przyczepne historie. Dlaczego niektóre treści przykuwają uwagę, a inne zostają zapomniane

Chip Heath jest profesorem, zajmuje się tematyką strategii oraz wspiera start-upy w tworzeniu lepszego przekazu, zaś Dan Heath to starszy wykładowca, aktywnie pomagający organizacjom dobra publicznego. Razem napisali „Przyczepne historie. Dlaczego niektóre treści przykuwają uwagę, a inne zostają zapomniane”. Przeanalizujmy tą książkę. Angażujący przekaz  Publikacja objaśnia, jak skonstruować interesujący oraz dobitny przekaz. Musi on przede wszystkim posiadać zwięzłość, ale taką, o którą

Decyduj. Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy

Decyduj! Jak podejmować lepsze decyzje w życiu i pracy

Codziennie musimy podejmować różne decyzje. Dotyczą one zarówno naszego życia prywatnego, jak i zawodowego. Czasem są to wybory nieistotne, takie jak to, jaki rodzaj płatków zjeść na śniadanie, ale są wśród nich także takie, od których zależy przyszłość innych osób. Jest tak na przykład, gdy musimy zwolnić pracownika. I właśnie od takiego przykładu rozpoczyna się książka pt. Decyduj.

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.