Czytanie książek biznesowych stało się dla wielu osób elementem tożsamości. Stos książek na biurku, zaznaczone cytaty i kolejne tytuły na liście „do przeczytania” często dają poczucie rozwoju. Problem polega na tym, że sama lektura rzadko przekłada się na realne zmiany w działaniu. Wiedza pozostaje w głowie, ale nie wpływa na decyzje, procesy ani wyniki. To prowadzi do frustracji i wrażenia, że książki biznesowe są przereklamowane. W praktyce problemem nie są książki, lecz sposób ich czytania.