
12 nieoczywistych praw sukcesu, o których nikt ci nie powiedział
- Wydawnictwo
- MT Biznes
- Kategoria
- Rozwój osobisty
- ISBN
- 9788382317299
Czy możliwe, że to, co dziś nazywa się sukcesem, w dłuższej perspektywie prowadzi do porażki?
Czy cele, do których dążysz, dadzą ci realne poczucie spełnienia? Czy raczej przyniosą presję, zmęczenie i wrażenie, że mimo wysiłku czegoś istotnego wciąż brakuje?
R. Covey, autor 7 nawyków skutecznego działania, w 12 nieoczywistych praw sukcesu, o których nikt ci nie powiedział, podważa popularne definicje sukcesu i pokazuje, że to, co najważniejsze, rzadko bywa najbardziej oczywiste.
Na czym polegają nieoczywiste prawa sukcesu? To zasady, które:
- działają zawsze, ale nie dają natychmiastowych efektów
- są sprzeczne z kulturą szybkich wyników i grą pozorów
- wymagają pracy nad charakterem, a nie tylko nad umiejętnościami
- prowadzą do trwałego sukcesu, a nie chwilowych zwycięstw.
Stephen R. Covey pokazuje, że prawdziwa skuteczność nie zaczyna się od strategii, lecz od wewnętrznej spójności człowieka.
Wielkość pierwotna i wielkość wtórna – kluczowe rozróżnienie Coveya
Autor wprowadza fundamentalny podział, który porządkuje całe myślenie o sukcesie:
Wielkość wtórna:
- oparta na pieniądzach, pozycji i wizerunku
- zależna od opinii innych
- nietrwała i podatna na kryzysy.
Wielkość pierwotna
- zakorzeniona w charakterze i zasadach
- oparta na integralności, odpowiedzialności i wkładzie
- dająca długofalową stabilność, spokój i sens.
Covey udowadnia, że sukces zewnętrzny bez sukcesu wewnętrznego jest konstrukcją bez fundamentu.
W książce można znaleźć dwanaście zasad, które pozwalają pokonać największe bariery: egoizm, chaos, brak sensu i rozproszenie. Są to m.in.:
- integralność zamiast kompromisów z samym sobą
- wkład zamiast koncentracji wyłącznie na własnych korzyściach
- priorytety zamiast ciągłego reagowania
- poświęcenie zamiast wygody
- służba zamiast dominacji
- odpowiedzialność zamiast obwiniania innych
- lojalność zamiast oportunizmu
- wzajemność zamiast manipulacji
- różnorodność zamiast kopiowania
- ciągłe uczenie się zamiast stagnacji
- odnowa zamiast wypalenia
- nauczanie zamiast samego deklarowania wartości.
Każde z tych praw zostało pokazane w kontekście życia osobistego, pracy, relacji i przywództwa.
Dlaczego ta książka różni się od innych książek o sukcesie?
- nie obiecuje szybkich rezultatów
- nie oddziela skuteczności od etyki
- nie upraszcza złożoności życia
- nie skupia się na wizerunku, lecz na charakterze.
Ta książka jest dla ciebie, jeśli:
- czujesz, że popularne recepty na sukces są powierzchowne
- chcesz osiągać cele bez utraty sensu i relacji
- interesuje cię rozwój oparty na wartościach
- szukasz trwałych zasad, a nie jednorazowych metod.
12 nieoczywistych praw sukcesu, o których nikt ci nie powiedział - recenzja książki
Dzięki charakterystycznej klarowności Covey podkreśla znaczenie integralności oraz wewnętrznych nagród. 12 nieoczywistych praw sukcesu, o których nikt ci nie powiedział to idealna książka dla każdego, kto szuka wskazówek, jak prowadzić wartościowe, spełnione życie oparte na służbie innym.
- Daniel H. Pink, autor bestsellerowych książek Drive. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację oraz Kiedy. Naukowe tajniki doskonałego wyczucia czasu
Autor książki 12 nieoczywistych praw sukcesu, o których nikt ci nie powiedział
Stephen R. Covey – autor światowego bestsellera 7 nawyków skutecznego działania, uznawanego za najważniejszą publikację biznesową XX wieku. Jego książki sprzedały się w ponad 25 milionach egzemplarzy i zostały przetłumaczone na 38 języków. Magazyn „Time” zaliczył go do grona 25 najbardziej wpływowych Amerykanów.
Był absolwentem Harvard Business School (MBA) oraz doktorem Brigham Young University, a także współzałożycielem FranklinCovey, globalnej organizacji szkoleniowej rozwijającej liderów i zespoły.
Propozycje dla Ciebie
Katalog
Ufaj i inspiruj. Jak prawdziwie wielcy przywódcy wyzwalają wielkość w innych

7 nawyków skutecznego działania

Zasady skutecznego przywództwa wyd. 2021

Mów tak, żeby kupowali. Jak uprościć marketing, żeby klient wreszcie zrozumiał ofertę?

Red flag w pracy. Jak skutecznie walczyć z uprzedzeniami, stereotypami, dyskryminacją czy mobbingiem
