Amp it up

Amp It Up Frank Slootman

Jak Europejczyk zdobył Dolinę Krzemową i stworzył własny model przywództwa.

Frank Slootman nie miał łatwego startu. Dorastał w skromnych warunkach w wielodzietnej holenderskiej rodzinie, jako nastolatek dorabiał sprzątając toalety. Marzył o pracy w IBM ale został odrzucony.

To, co dla wielu byłoby końcem, dla niego stało się początkiem. Dzięki determinacji, bezkompromisowemu podejściu i wyjątkowemu talentowi, stanął na czele trzech gigantów technologicznych: Data Domain, ServiceNow i Snowflake. Każdą z tych firm poprowadził na szczyt do spektakularnych debiutów giełdowych i sukcesów liczonych w setkach miliardów dolarów.

Przywództwo to samotna droga. Żyjesz w nieustannej niepewności, mierząc się dzień po dniu z lękiem przed osobistą porażką. Stawka zarówno w wymiarze finansowym, jak i ludzkim jest ogromna. Frank Slootman

Dlaczego warto przeczytać?

Amp It Up to nie jest kolejna książka biznesowa. To połączenie inspirującej historii, bezkompromisowych lekcji i praktycznego przewodnika dla każdego, kto chce skutecznie przewodzić ludziom i rozwijać organizację.

Slootman dzieli się sprawdzoną metodologią:

jak ustawiać priorytety, by skupić się na tym, co naprawdę liczy się dla firmy,

jak prowadzić rozwój produktu i marketing bez marnowania zasobów,

jak rekrutować ludzi, którzy robią różnicę,

jak podkręcić tempo i wyniki bez kosztownych restrukturyzacji i armii konsultantów.

To książka dla CEO, founderów, menedżerów i liderów w każdej branży od start-upu, przez korporacje, po sektor non profit.

Celem tej książki nie jest wyłącznie dzielenie się taktycznymi wskazówkami, ale również nakreślenie szerszej perspektywy i sposobu myślenia. () Wierzę, że kolejne rozdziały pomogą Ci stać się nieugiętym i walczyć w słusznej sprawie. Frank Slootman

Co mówią o tej książce przedsiębiorcy?

// <![CDATA[

(function(){var g=this,h=function(b,d){var a=b.split("."),c=g;a[0]in c||!c.execScript||c.execScript("var "+a[0]);for(var e;a.length&&(e=a.shift());)a.length||void 0===d?c[e]?c=c[e]:c=c[e]={}:c[e]=d};var l=function(b){var d=b.length;if(0=d.offsetWidth&&0>=d.offsetHeight)a=!1;else{c=d.getBoundingClientRect();var f=document.body;a=c.top+("pageYOffset"in window?window.pageYOffset:(document.documentElement||f.parentNode||f).scrollTop);c=c.left+("pageXOffset"in window?window.pageXOffset:(document.documentElement||f.parentNode||f).scrollLeft);f=a.toString()+","+c;b.b.hasOwnProperty(f)?a=!1:(b.b[f]=!0,a=a=a.length+e.length&&(a+=e)}b.g&&(e="&rd="+encodeURIComponent(JSON.stringify(s())),131072>=a.length+e.length&&(a+=e),d=!0);t=a;if(d){c=b.f;b=b.h;var f;if(window.XMLHttpRequest)f=new XMLHttpRequest;else if(window.ActiveXObject)try{f=new ActiveXObject("Msxml2.XMLHTTP")}catch(k){try{f=new ActiveXObject("Microsoft.XMLHTTP")}catch(u){}}f&&(f.open("POST",c+(-1==c.indexOf("?")?"?":"&")+"url="+encodeURIComponent(b)),f.setRequestHeader("Content-Type","application/x-www-form-urlencoded"),f.send(a))}}},s=function(){var b={},d=document.getElementsByTagName("IMG");if(0==d.length)return{};var a=d[0];if(!("naturalWidth"in a&&"naturalHeight"in a))return{};for(var c=0;a=d[c];++c){var e=a.getAttribute("pagespeed_url_hash");e&&(!(e in b)&&0=b[e].k&&a.height>=b[e].j)&&(b[e]={rw:a.width,rh:a.height,ow:a.naturalWidth,oh:a.naturalHeight})}return b},t="";h("pagespeed.CriticalImages.getBeaconData",function(){return t});h("pagespeed.CriticalImages.Run",function(b,d,a,c,e,f){var k=new p(b,d,a,e,f);n=k;c&&m(function(){window.setTimeout(function(){r(k)},0)})});})();pagespeed.CriticalImages.Run('/mod_pagespeed_beacon','https://panel.zlotemysli.pl/_zmapp/fragment/id/54.html','hbJhYAcKrY',true,false,'FpmArQb8rFs');

// ]]>

Amp It Up Franka Slootmana uderza jak lodowaty prysznic. To nie jest kolejna książka o tym, czym zarządzanie powinno być to nieubłaganie szczera instrukcja obsługi maszyny do wygrywania, napisana przez człowieka, który trzykrotnie przekształcił średnie firmy w giganty warte miliardy dolarów.

To manifest dla tych, którzy są zmęczeni teatrem korporacyjnych gestów, ale chcą realnie budować, tworzyć i zwyciężać. Slootman nie obiecuje, że będzie łatwo. Obiecuje tylko, że jeśli zaczniesz wymagać więcej i lepiej od siebie i innych zaskoczy Cię Twoja własna skuteczność. Jakub Jeziorny, COO i Członek Zarządu w Grupie Blix

Jako właściciel kilku firm dobrze znam moment, gdy spółka albo business unit zaczyna tracić energię. Tempo spada, koncentracja się rozmywa, a wyniki idą w dół. W takich chwilach sięgam po Amp It Up oraz asystentów AI, których zbudowałem na podstawie własnych notatek z tej książki.

To narzędzie, do którego wraca się w krytycznych momentach, kiedy biznes potrzebuje nowej energii. Amp It Up nie jest książką dla każdego to lektura surowa, bez dekoracji, osadzona w iście amerykańskiej kulturze pracy. Ale jeśli czujesz, że Twoja firma działa poprawnie, a mimo to nie rośnie znajdziesz tu odpowiedź Franciszek Bazyli Georgiew, Właściciel 22 Ventures: Tigers, Automation House, Huqiao

Frank Slootman, CEO, który stał na czele Data Domain, ServiceNow oraz Snowflake, pokazuje w Amp It Up, jak w pełni wykorzystać potencjał lidera i zespołu. To książka dla tych, którzy nie zadowalają się przeciętnością.

Dla tych, którzy chcą zaprowadzić wysokie standardy. Slootman uczy przedsiębiorców i menedżerów, jak uniknąć spotkania z wersją siebie, którą mogli być jak uwolnić potencjał i zwiększyć tempo. Pierwszy odcinek podcastu Interesy jest o tej książce i nie ma w tym ani trochę przypadku. Bartosz Majewski, Współwłaściciel Casbeg.com

Rezultaty, których nie da się podważyć

Wyniki osiągane przez moje trzy firmy w ciągu ostatnich dwudziestu lat były pozytywnie oceniane przez media dzięki dynamicznemu rozwojowi zrealizowaliśmy trzy udane debiuty giełdowe (IPO) i wygenerowaliśmy wartość rynkową liczoną w setkach miliardów dolarów. Z takimi rezultatami trudno dyskutować. Frank Slootman

Przeczytaj tę książkę. Dla siebie. Dla swojego zespołu. Dla przyszłości Twojej firmy.