
Pracuj na tak! jak zbudowaliśmy firmę opartą na zaangażowaniu
- Wydawnictwo
- Ican Institute
- Kategoria
- Zarządzanie
- ISBN
- 9788363662462
Czy można zbudować dużą i dobrze prosperującą firmę bez znacznego kapitału początkowego?
Jeszcze na przełomie XX i XXI wieku najpopularniejszym sposobem poszukiwania pracy przez Polaków było przeglądanie gazet z ogłoszeniami. Jednak od 2000 roku Polacy składali CV na pracuj.pl już w formie elektronicznej. Serwis Pracuj.pl przez lata stawał się coraz popularniejszy, aż w końcu otrzymał miano lidera rynku serwisu rekrutacyjnego, odwiedzanego dziś przez blisko dwa miliony unikalnych użytkowników miesięcznie.
W 2000 roku z grupą kilku znajomych ze studiów i kapitałem 4 tys. Przemysław Gacek założył serwis Pracuj.pl. Obecnie firma, wchodząca w skład Grupy Pracuj, jest największym serwisem rekrutacyjnym w Polsce i jedną z najmocniejszych polskich marek. Z produktów i usług firmy aktywnie korzysta 30 tys. klientów z 40 krajów.
W książce „Pracuj na TAK” zostały opisane kluczowe trzy kompetencje: marketing, sprzedaż i technologia, niekoniecznie w tej kolejności. Czwartym obszarem jest umiejętność budowania kultury organizacyjnej, obejmującej m.in. zarządzanie ludźmi i wewnętrzną komunikację, które powodują, że te trzy obszary kompetencji działają prawidłowo.
W organizacji Pracuj.pl zatrudnia się obecnie około 50 osób, które zajmują się rozwojem technologicznym serwisów, a ich umiejętności indywidualne i zespołowe zazwyczaj przesądzają o przewadze rynkowej grupy Pracuj.
Jak przekonuje autor, ta publikacja jest historią marki i powstała, aby pokazać, że „można coś osiągnąć, rozwijając firmę krok po kroku, nie korzystając z żadnych układów ani pomocy bogatej i ustosunkowanej rodziny oraz nie kradnąc symbolicznego pierwszego miliona”.
Dzięki książce „Pracuj na TAK” dowiesz się:
- Jak młody przedsiębiorca może zbudować dużą i dobrze prosperującą firmę, nie potrzebując do tego znaczącego kapitału?
- Dlaczego praca zespołowa oparta na wartościach oraz koncentracji na klientach jest kluczem do rozwoju Twojej firmy?
- Jak określić jasną wizję rozwoju swojego przedsiębiorstwa?
Propozycje dla Ciebie
Katalog
Kurs na wzrost

Praca bez stanowisk. Jak przekształcić organizację pracy w firmie, aby w pełni wykorzystać potencjał ludzi i nowych technologii

STRAKTYKA. Jak w cyfrowych czasach strategia połączyła się z taktyką

Jak osiągnąć nieosiągalne?

Pułapka transformacji
