Jak wdrożyć Lean

Redakcja
|
11 lipca 2018
Zapisz
Ocena czytelników
4 / 1

Art Byrne może uchodzić za specjalistę od zmian i wdrażania metodologii Lean. W jego książce Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik zobaczymy go jako narratora i mistrza, który opisywane przypadki podpiera prawdziwymi historiami, jakie były wprowadzone pod jego okiem w co najmniej 14 krajach. Art postanowił pokazać wszystko w książce, która nie jest podręcznikiem, a powieścią biznesową. Pojawiają się w niej prawdziwi przeciwnicy i zwolennicy Lean, a także problemy, które zna każdy z nas. To przeciwności, jakie napotykamy podczas prób przeprowadzenia dowolnej rewolucji w firmie.

Powieść biznesowa – czyli jaka?

Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik nie jest typowym podręcznikiem. To książka, która jest tak napisania i tak opowiedziana, że po dwóch wieczorach przerzucimy ostatnią kartkę i odłożymy ją na półkę. Powieść biznesowa napisana jest bowiem innym językiem niż zwykły poradnik czy też książka edukacyjna. Na jej kartach poznajemy kolejnych bohaterów, którzy mniej lub bardziej przypominają kolegów z naszej pracy lub naszych podwładnych, którzy stoją po dwóch stronach barykady. Jedni będą bardzo optymistycznie podchodzić do proponowanych zmian, inni niestety nie. W przypadku tych drugich często spowodowane jest to wygodą, ale też obawą o utratę przywilejów, a nawet pracy. Działa to na zasadzie skojarzenia: jeśli zmiana ma zredukować koszty i przyśpieszać jakiś proces, to znaczy, że gdzieś pojawią się oszczędności, a co za tym idzie, będą zwolnienia.

Wszystkie zdarzenia, jak wspomniano, bazują na prawdziwych historiach, dzięki czemu mamy możliwość analizy każdego kroku wdrożenia metodologii Lean. Transformacja Lean dotyczy tutaj przedsiębiorstwa produkcyjnego, ale – jak podaje autor – to może być dowolny biznes, który potrzebuje świeżego spojrzenia na procesy, etapy, procedury. Jeśli jakaś część opowieści Arta Byrne’a wymaga dodatkowego wytłumaczenia lub wprowadzenia, to znajdziemy je w zaznaczonych fragmentach „podręcznika”.

Uczymy się przez zmiany, uczymy się na błędach

W książce nie brakuje wykresów i tabelek, ale są one nieodłączną częścią tej książki. Nie są to jednak suche fakty, rozrysowano tu między innymi poszczególne wdrożenia i przezbrojenia. Przykładowo jeden proces trwał 88 minut, po zmianach skrócono go do 33 minut. To ogromna oszczędność czasu, a więc i pieniędzy. Art, pomagając wspomnianej firmie, odpowiada w książce na pytania zarządu, dyrektorów, dzięki czemu pokazuje najczęstsze błędy w toku rozumowania i zarządzaniu biznesem. Często jesteśmy tak zapatrzeni na osiągnięcie konkretnego wyniku, że nie bierzemy pod uwagę sugestii innych osób, w tym pracowników, którzy każdego dnia wykonują te same czynności. Trochę szkoda, bo osoby te najlepiej wiedzą, gdzie można oszczędzić czas i zapobiec marnotrawstwu pieniędzy. Art wychodzi z założenia, że dla przedsiębiorstwa w okresie zmian najlepsze wydaje się Kaizen, łączenie pracowników umysłowych i fizycznych, by ci, będąc w grupach, uczyli się od siebie i ma w tym bardzo dużo racji. Dodatkowo autor pokazuje, że często głównym problemem we wprowadzanych zamianach jest sama kadra zarządzająca. Pracownicy fizyczni dość szybko łapią, że np. przestawienie maszyn może przyśpieszyć produkcję i zmniejszyć ilość wkładanej pracy. Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla niestety nie zawsze rozumie tego, co się dzieje lub po prostu nie chce, gdyż klasyczne zarządzane jest dla nich łatwiejsze.

Zmiany są dobre

Od początku lektury Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik widzimy jedno przesłanie, które chce nam przekazać autor. Zmiany są dobre i mogą wyjść wszystkim na lepsze, jeśli ich wdrażanie jest przemyślane i opiera się na zasadach zgodnych z Lean. Każde mniejsze lub większe przedsiębiorstwo, a nawet niewielka kilkuosobowa firma może skorzystać z tej metodologii, by poprawić wyniki i znaleźć punkty, w których tracimy pieniądze. Czasem jest to zbyteczne drukowanie dokumentów, czasami wystarczy przestawić maszyny na hali produkcyjnej, może zrezygnować z jakiegoś procesu. To wszystko może ogromnie zmienić nasze myślenie i sposób zarządzania przedsiębiorstwem. Aby zacząć analizować procesy w sposób Lean, warto sięgnąć po książkę Arta Byrne’a.

Udostępnij
Udostępnij
Udostępnij
Udostępnij
Wyślij

Sprawdź, gdzie kupisz najtaniej

Otrzymujemy prowizję od każdego zamówienia zrealizowanego za pośrednictwem poniższych linków. Klikając w nie i kupując w poniższych księgarniach pomagasz nam prowadzić nasz serwis, za co z góry dziękujemy.

Przykro nam, ale wygląda na to, że tej książki nie ma obecnie w sprzedaży w żadnej dobrej księgarni. 

Niestety, nie udało nam się znaleźć tej książki w żadnej księgarni. Zachęcamy jednak do sprawdzenia, czy nie jest dostępna w jednej z renomowanych księgarń.

Dyskusja

Dodaj swoją opinię o książce

Dołącz do grona ambitnych liderów!

Odkryj najlepsze książki biznesowe i zyskaj przewagę w karierze oraz biznesie. Zapisz się teraz i zyskaj dostęp do wiedzy, która działa!

RODO
Nie wyślemy Ci spamu, ani nie sprzedamy Twoich danych innym firmom. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Bądź na bierząco!

Zaprenumeruj nasz newsletter i bądź zawsze o krok przed konkurencją!

Książki, które mogę Ciebie zainteresować

AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i zdominować rynek
Anthony Iannarino, Jeb Blount

AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i zdominować rynek

W obliczu rewolucji, jaką sztuczna inteligencja wnosi do niemal każdej dziedziny życia, sektor sprzedaży stoi przed wyjątkowym wyzwaniem i jednocześnie niepowtarzalną szansą. Książka „AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i…
Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT
Karina Misztal, Małgorzata Siedlik

Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT

W erze sztucznej inteligencji wiele osób poszukuje prostych i skutecznych narzędzi do budowania własnej marki. Książka „Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT” autorstwa Kariny Misztal i Małgorzaty Siedlik to odpowiedź na rosnące…
Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem
Sylwia Czubkowska

Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem

Sylwia Czubkowska w książce „Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem” w sposób bardzo precyzyjny i jednocześnie literacko wyrafinowany demistyfikuje mit, jaki narósł wokół największych firm technologicznych….
Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie
Przemysław Kutnyj

Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie

Storytelling to jedno z najczęściej przywoływanych słów w kontekście nowoczesnej komunikacji biznesowej, marketingu i wystąpień publicznych. Wydaje się, że temat ten został już wyczerpany — dziesiątki książek, setki kursów, tysiące wystąpień TEDx….
Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu
John K. Thompson

Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu

Książka Johna K. Thompsona to jedna z najbardziej kompleksowych i praktycznych pozycji dostępnych na polskim rynku, która opisuje, jak zbudować biznes oparty na danych. Autor, bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu w pracy…
zamiast-przemawiac-zacznij-rozmawiac
Joanna Berendt

Zamiast przemawiać, zacznij rozmawiać. Porozumienie bez Przemocy w biznesie

W erze nieustającej presji na wyniki, skuteczność i tempo działania, coraz więcej liderów zaczyna szukać alternatywnego podejścia do zarządzania i komunikacji w zespole. Książka Joanny Berendt „Zamiast przemawiać, zacznij rozmawiać” to jeden…

Sprawdź, gdzie kupisz najtaniej

Dołącz do grona ambitnych liderów!

Odkryj najlepsze książki biznesowe i zyskaj przewagę w karierze oraz biznesie. Nie przegap najnowszych tytułów, które zmienią Twoje podejście do biznesu. Zapisz się teraz i zyskaj dostęp do wiedzy, która działa!

RODO

Nie wyślemy Ci spamu, ani nie sprzedamy Twoich danych innym firmom. W każdej chwili będziesz mógł zrezygnować.