Książki o zarządzaniu

Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać

Pokaż więcej
Troskliwe przywództwo. Jak być twardym i ludzkim w tym samym czasie

Troskliwe przywództwo. Jak być twardym i ludzkim w tym samym czasie

„Troskliwe przywództwo” to inspirująca książka, która pokazuje, jak ważne jest bycie troskliwym liderem dla sukcesu zespołu i cłaej organizacji.  Jak sobie radzisz jako lider? Jesteś liderem. Udało Ci się zarządzać firmą, w której przepracowałeś lata na różnych szczeblach. Osiągnąłeś szczyt. Niestety, jak to w życiu bywa, zdarzają się sytuacje, określane mianem trudnych. Należy podjąć decyzję o

Czas na doskonałość. Radykalny humanizm

Czas na doskonałość. Radykalny humanizm

Liderzy wielkich organizacji ale również małych firm zadają sobie pytanie, w jaki sposób stać się przywódcą idealnym. Na co stawiać? Wydajność i zyski czy może być bliżej ludzi. Wydaje się, że Tom Peters w swojej książce „Czas na doskonałość. Radykalny humanizm” znalazł odpowiedź na to pytanie. 40-letnie doświadczenie w biznesie Tom Peters w „Czasie na doskonałość”

Praca przyjazna dla mózgu. Dlaczego utalentowani pracownicy odchodzą i jak ich zatrzymać

Praca przyjazna dla mózgu. Dlaczego utalentowani pracownicy odchodzą i jak ich zatrzymać

„Praca przyjemna dla mózgu” to książka, w której autorka skupia się na tym, w jaki sposób zatrzymać wykształcone kadry, wracające właśnie do biur po pandemii. Skończyły się bowiem czasy, w których pracownik był mocno przywiązany do swojego miejsca pracy i był zadowolony wyłącznie z faktu jej posiadania. Czy istnieje jeszcze kult nadgodzin? Preferencje dotyczące pracy i

KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera

KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera

W XXI wieku, niezależnie od branży czy kraju, w którym odbywa się spotkanie zarządu, dyskusja nad strategią bądź też przegląd wyników kwartalnych odbywa się ze słowem „KPI” w roli głównej. Bernard Marr w swojej książce „KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menadżera” wyjaśnia do czego ono służy i jak stosować to pojęcie

Konflikt, szacunek, zgoda. Porozumienie bez przemocy w praktyce biznesowej

Konflikt, szacunek, zgoda. Porozumienie bez przemocy w praktyce biznesowej

Porozumienie w biznesie to uzgodnienie między stronami określonych kwestii związanych z szeroko pojętą współpracą i wszystkimi jej aspektami. Nie od dziś jednak wiadomo, że biznes to ludzie, a ludzie to emocje. Przypominają o tym autorki książki „Konflikt, szacunek, zgoda. Porozumienie bez przemocy w praktyce biznesowej”. Konflikt, zgoda, szacunek. Zacznij od siebie Ghandi powiedział, że zmiana zaczyna

Sedno strategii. Jak lider może stać się strategiem

Sedno strategii. Jak lider może stać się strategiem

Słowo „strategia” przebija się obecnie w wielu obszarach. Czy polska drużyna na mistrzostwach miała opracowaną strategię? Jaką strategię na kryzys przygotowała na 2023 rok Twoja organizacja? Niezależnie od tego, czy działasz w branży automotive, produkcji mebli czy przemyśle spożywczym – bez dobrej strategii nie masz szans na zwycięstwo. Richard Rumelt w swojej książce „Sedno strategii. Jak

Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces

Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces

Czy problemy mogą być podstawą działania dla dobra organizacji? Czy stanowią one inspirację do wdrożeń, które usprawniają aktualne przepisy, obowiązujące w Twojej firmie? Twierdząco na te pytania odpowiada Kiyoshi „Nate” Furuta w książce: „Jak wykorzystać problemy, by odnieść sukces Tworzenie kultury Toyoty na całym świecie”. Toyota – marka, będąca inspiracją Toyota od samego początku była przykładem

Zmiana w świecie VUCA 3.0 – Jak organizacje mogą osiągać sukcesy dzięki nowemu podejściu do zarządzania zmianą

Zmiana w świecie VUCA 3.0. Jak organizacje mogą osiągać sukcesy dzięki nowemu podejściu do zarządzania zmianą

Czasy, w których można było przewidzieć popyt na produkty czy znaleźć pewne źródła materiałów do produkcji minęły i prawdopodobnie nie wrócą. Niepewność obecnych czasów sprawia, że wielu przedsiębiorców poddaje się. Co Ty wybierasz?  Kotter receptą na 2022 rok? Tak! Jesteśmy świadkami zmian, których prawdopodobnie nikt się nie spodziewał. Po pandemii przyszedł czas ostrych zawirowań w gospodarce.

Mistrzowie skalowania biznesu. Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy

Mistrzowie skalowania biznesu. Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy

Czy można nauczyć się czegoś od CEO tych wielkich firm technologicznych, stanowiących wielokrotnie niedościgniony wzór w codziennych, mikrokorporacyjnych działaniach? „Mistrzowie skalowania biznesu. Zaskakujące fakty o firmach osiągających największe sukcesy” wydają się być książką, która prezentuje inne podejście do biznesu i uczy nie tylko tego, co nazywamy skalowaniem. Czego uczą nas mistrzowie skalowania oprócz skalowania? Reid Hoffman

Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy

Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy

Kiedy stoisz na czele organizacji bądź jesteś jednym z managerów, odpowiedzialnych za rozwój danej gałęzi biznesu, zadajesz sobie pytania o to, w jaki sposób uwolnić potencjał swoich podwładnych? Jak przewodzić, pozwalając jednocześnie działać swoim pracownikom? Wydaje się, że odpowiedź na to pytanie znajdziesz w książce Gary’ego Hamela i Michele Zanini „Humanokrajca. Jak uwolnić potencjał pracowników i

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Twoja prywatność

Nasza strona korzysta z plików cookie w celach analitycznych, a także, żeby poprawić Twoje wrażenia. Zakładamy, że nie masz nic przeciwko. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.