Dobry zysk
Charles G. Koch był dyrektorem zarządu i prezesem Koch Industries. Na podstawie wieloletnich doświadczeń napisał „Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę,
Menu
Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać
Charles G. Koch był dyrektorem zarządu i prezesem Koch Industries. Na podstawie wieloletnich doświadczeń napisał „Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę,
Krzysztof Kałucki jest doktorem nauk społecznych, absolwentem MBA oraz trenerem sprzedaży. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisał „Key Account Management. Przygotowanie do negocjacji”. Przyjrzyjmy
Patrick Lencioni to założyciel firmy The Table Group, udzielającej konsultacji liderom na całym świecie. Na bazie licznych doświadczeń autora powstała książka „Motywacje lidera. Dlaczego
Joost Minnaar to współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów oraz doktorant w Amsterdam Business Research Institute, zaś Pim de Morree, także współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów, jest absolwentem wielu
John Yokoyama to właściciel znanego na całym świecie stoiska rybnego Pike Place Fish, Joseph Michelli zaś jest psychologiem, radiowcem i doradcą biznesowym. Wspólnie napisali książkę „Kiedy ryby latają. Jak stworzyć
Feedback to coś, na co każdy czeka, choć jeśli informacja zwrotna nie jest taka, jakiej oczekujemy, to najczęściej zupełnie nie wiemy, co z tym zrobić.
To, gdzie pracujemy zależne jest od wielu czynników. Decydujemy się na konkretnego pracodawcę, bo dobrze płaci, bo mamy zaufanie do firmy, bo będziemy pracować
Nie będzie przesadą, jeśli powiem, że John Warrillow to człowiek orkiestra. Prowadzi audycję, do której zaprasza ludzi biznesu, jest twórcą The Value Builder System – firmy,
Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej
Tony Schwartz to prezes i dyrektor The Energy Project, firmy wspierającej w zdobywaniu optymalnych wyników. W książce „Taka praca nie ma sensu czyli jak
Charles G. Koch był dyrektorem zarządu i prezesem Koch Industries. Na podstawie wieloletnich doświadczeń napisał „Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę,
Krzysztof Kałucki jest doktorem nauk społecznych, absolwentem MBA oraz trenerem sprzedaży. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisał „Key Account Management. Przygotowanie do negocjacji”. Przyjrzyjmy
Patrick Lencioni to założyciel firmy The Table Group, udzielającej konsultacji liderom na całym świecie. Na bazie licznych doświadczeń autora powstała książka „Motywacje lidera. Dlaczego
Joost Minnaar to współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów oraz doktorant w Amsterdam Business Research Institute, zaś Pim de Morree, także współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów, jest absolwentem wielu
John Yokoyama to właściciel znanego na całym świecie stoiska rybnego Pike Place Fish, Joseph Michelli zaś jest psychologiem, radiowcem i doradcą biznesowym. Wspólnie napisali książkę „Kiedy ryby latają. Jak stworzyć
Feedback to coś, na co każdy czeka, choć jeśli informacja zwrotna nie jest taka, jakiej oczekujemy, to najczęściej zupełnie nie wiemy, co z tym zrobić.
To, gdzie pracujemy zależne jest od wielu czynników. Decydujemy się na konkretnego pracodawcę, bo dobrze płaci, bo mamy zaufanie do firmy, bo będziemy pracować
Nie będzie przesadą, jeśli powiem, że John Warrillow to człowiek orkiestra. Prowadzi audycję, do której zaprasza ludzi biznesu, jest twórcą The Value Builder System – firmy,
Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej
Tony Schwartz to prezes i dyrektor The Energy Project, firmy wspierającej w zdobywaniu optymalnych wyników. W książce „Taka praca nie ma sensu czyli jak
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz kolejnych recenzji wartościowych książek.