Andrzej Jeznach jest doktorem nauk ekonomicznych i był dyrektorem przedstawicielstwa BMW w Rosji. Na podstawie swoich obserwacji napisał książkę „Szef, którego szukamy. Rzecz o odpowiedzialności”. Przyjrzyjmy się jej wspólnie. Zarządzanie turkusowe i humanistyka z ekonomią Autor podkreśla, że zwierzchnik wcale nie musi spędzić ostatnich dni za biurkiem, powinien raczej przekazać następcy zgromadzoną wiedzę i doświadczenie. Dodaje,
Laura Vanderkam to autorka wielu publikacji dotyczących zarządzania czasem i produktywności. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisała książkę „Twoje domowe biuro. Jak pracować zdalnie i odnosić sukcesy”. Przyjrzyjmy się wspólnie tej książce. Koncentracja na rezultatach, planach i wsparciu Gdy pracujemy zdalnie, powinniśmy zadać sobie pytanie, jaki efekt chcemy osiągnąć i koncentrować się na wynikach, nie na
Stephen Wendel zajmuje się naukami o zachowaniu, a jego specjalnością są produkty cyfrowe. Na podstawie licznych doświadczeń napisał „Jak zmienić zachowanie użytkowników i zdobyć wiernych klientów. Zastosowania psychologii i ekonomii behawioralnej”. Przeanalizujmy wspólnie tą książkę. Nauki o zachowaniu w technologiach Czym są nauki o zachowaniu? To obszar łączący m.in. psychologię i ekonomię do lepszego zrozumienia podejmowania
Amy C. Edmondson to profesor przywództwa i zarządzania w Harvard Business School. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisała książkę „Firma bez strachu. Jak zbudować kulturę organizacyjną, w której bezpiecznie jest wyrażać pomysły, zadawać pytania i przyznawać się do błędów”. Przyjrzyjmy się jej wspólnie. Bezpieczeństwo psychiczne – antyprzykłady Książka „Firma bez strachu. Jak zbudować kulturę organizacyjną, w
Brian Tracy to mówca motywacyjny, trener oraz autor bestsellerów. Na podstawie swoich doświadczeń napisał książkę „Przedsiębiorczość. Jak założyć i rozwijać własną firmę”. Przeanalizujmy wspólnie tą książkę. Ambicja, odpowiedzialność i wytrwałość Jeśli zależy nam na sukcesie w biznesie, zakodujmy sobie, że ponosimy odpowiedzialność za nasze życie, a nasz najcenniejszy aktyw finansowy to zdolność zarobkowa. Do zatriumfowania na
Robert Kozak to coach, konsultant, wykładowca oraz założyciel Business Development Consulting. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisał książkę „Wystąpienia publiczne. 4-godzinna sesja coachinowa, która przygotuje Cię do każdego wystąpienia”. Przyjrzyjmy się wspólnie tej książce. Zrzucenie małpy, storytelling i myślenie sprzedażowe Bohaterem książki jest Tom Spencer, dyrektor działu handlowego FSNS. Poznajemy Toma w dniu, kiedy dowiaduje się,
Adele Revella to dyrektor Buyer Persona Institute. Na podstawie długiej praktyki zawodowej napisała książkę „Buyer Persona. Poznaj i zrozum decyzje zakupowe swoich klientów”. Przyjrzyjmy się wspólnie tej pozycji. Buyer persona. Kto to? Buyer persona – archetyp i obraz klienta, historia jego zakupowych decyzji. Kiedy odrzuci się skrypty, usiądzie się z klientem przy stole i pozwoli się mu
Jeffa Bezosa, założyciela portalu Amazon, chyba nie trzeba nikomu przedstawiać. Ten jeden z najbogatszych ludzi świata postanowił napisać książkę „Nie bój się błądzić. Tajemnice sukcesu Jeffa Bezosa”. Opowieść o potędze Publikacja składa się z dwóch części. Pierwsza to listy do akcjonariuszy, a druga to życie i praca. Oba segmenty są laurką, którą Bezos narysował samemu sobie.
Scott Galloway jest wykładowcą w Stern School of Business, autorem bestsellerów oraz biznesmenem. Na podstawie swojej wiedzy napisał książkę „POST CORONA – od kryzysu do szans. Biznes w czasach pandemii”. Przeanalizujmy ją wspólnie. Wielka czwórka i modele biznesowe Pandemia zagraża małym i średnim biznesom. Wielka czwórka: Amazon, Apple, Facebook i Google, nie dość, że na epidemii
Chip Heath jest profesorem ze Stanford kształcącym w zakresie teorii organizacji i rozwoju strategii, a Dan Heath to starszy wykładowca na Uniwersytecie Duke’a wspierający przedsiębiorców pracujących na rzecz dobra publicznego. Wspólnie napisali książkę „Decydujące momenty. Jak budować doświadczenia, które mogą zmieniać, poruszać i motywować”. Decydujące momenty Decydujące momenty – krótkie, pamiętne i znaczące sytuacje. Są nimi:
Andrzej Jeznach jest doktorem nauk ekonomicznych i był dyrektorem przedstawicielstwa BMW w Rosji. Na podstawie swoich obserwacji napisał książkę „Szef, którego szukamy. Rzecz o
Laura Vanderkam to autorka wielu publikacji dotyczących zarządzania czasem i produktywności. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisała książkę „Twoje domowe biuro. Jak pracować zdalnie
Stephen Wendel zajmuje się naukami o zachowaniu, a jego specjalnością są produkty cyfrowe. Na podstawie licznych doświadczeń napisał „Jak zmienić zachowanie użytkowników i zdobyć
Amy C. Edmondson to profesor przywództwa i zarządzania w Harvard Business School. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisała książkę „Firma bez strachu. Jak zbudować
Brian Tracy to mówca motywacyjny, trener oraz autor bestsellerów. Na podstawie swoich doświadczeń napisał książkę „Przedsiębiorczość. Jak założyć i rozwijać własną firmę”. Przeanalizujmy wspólnie
Robert Kozak to coach, konsultant, wykładowca oraz założyciel Business Development Consulting. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisał książkę „Wystąpienia publiczne. 4-godzinna sesja coachinowa, która
Adele Revella to dyrektor Buyer Persona Institute. Na podstawie długiej praktyki zawodowej napisała książkę „Buyer Persona. Poznaj i zrozum decyzje zakupowe swoich klientów”. Przyjrzyjmy się
Jeffa Bezosa, założyciela portalu Amazon, chyba nie trzeba nikomu przedstawiać. Ten jeden z najbogatszych ludzi świata postanowił napisać książkę „Nie bój się błądzić. Tajemnice
Scott Galloway jest wykładowcą w Stern School of Business, autorem bestsellerów oraz biznesmenem. Na podstawie swojej wiedzy napisał książkę „POST CORONA – od kryzysu
Chip Heath jest profesorem ze Stanford kształcącym w zakresie teorii organizacji i rozwoju strategii, a Dan Heath to starszy wykładowca na Uniwersytecie Duke’a wspierający
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej wartościowej książki, którą warto przeczytać.
Nasza strona korzysta z plików cookie w celach analitycznych, a także, żeby poprawić Twoje wrażenia. Zakładamy, że nie masz nic przeciwko.
Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.