Whitmore, nazywany ojcem nowoczesnego coachingu, stworzył narzędzie, które od dziesięcioleci pomaga budować bardziej świadome, odpowiedzialne i skuteczne zespoły. Wznowiona edycja tej książki dostosowuje klasyczne zasady do nowych realiów rynkowych, nie tracąc przy tym nic z ponadczasowej wartości oryginału.
Model GROW – klasyka w nowoczesnym wydaniu
Centralnym punktem książki pozostaje model GROW: Goal (Cel), Reality (Rzeczywistość), Options (Opcje), Will/Way Forward (Wola/Droga naprzód). Ten prosty, ale niezwykle skuteczny schemat rozmowy coachingowej pozwala nie tylko na osiąganie krótkoterminowych celów, ale także na rozwijanie kompetencji przyszłości – takich jak myślenie strategiczne, kreatywność i odpowiedzialność.
John Whitmore i Tiffany Gaskell pokazują, że prawdziwa efektywność nie polega na dawaniu odpowiedzi, lecz na zadawaniu właściwych pytań. Autorzy krok po kroku prowadzą czytelnika przez proces coachingu, prezentując konkretne przykłady pytań, możliwe scenariusze rozmów oraz narzędzia wspierające rozwój zespołów i jednostek. Co ważne – proponują podejście, które można dostosować zarówno do małych firm, jak i do wielkich korporacji.
Praktyczne narzędzia dla liderów i menedżerów
Książka została skonstruowana tak, aby czytelnik nie tylko zrozumiał teorię coachingu, ale od razu mógł zastosować ją w praktyce. Znajdziemy tu:
- Studia przypadków ilustrujące zastosowanie modelu GROW w realnych organizacjach;
- Listy pytań ułatwiające przeprowadzenie skutecznej sesji coachingowej;
- Przykłady dialogów, które pokazują, jak wygląda coaching „w akcji”;
- Słowniczek pojęć coachingowych, pomocny dla osób rozpoczynających swoją przygodę z tym podejściem.
Whitmore i Gaskell uwzględniają także najnowsze trendy w zarządzaniu, takie jak budowanie kultury feedbacku, wspieranie samodzielności pracowników czy zarządzanie zmianą.
„Coaching – trening efektywności” był moim pierwszym podręcznikiem, gdy z fotela terapeuty przeniosłem się do sali treningowej. Cieszę się, że ta pionierska praca jest wciąż aktualna i ustawicznie aktualizowana.
Życzę wszystkim pokoleniom liderów i ich przewodnikom oświecającej lektury.Jacek Santorski
Rekomendacje, które mówią same za siebie
O jakości tej książki świadczą nie tylko miliony sprzedanych egzemplarzy na całym świecie, ale także opinie liderów opinii. Magdalena Nowicka-Mook, dyrektor generalna Międzynarodowej Federacji Coachingu (ICF), określa ją jako „pozycję obowiązkową”. Amy C. Edmondson z Harvard Business School zwraca uwagę na praktyczny charakter książki i jej ponadczasową aktualność.
Co więcej, gigant taki jak Johnson & Johnson wybrał właśnie model GROW Whitmore’a jako fundament swojego wewnętrznego systemu rozwoju liderów – co pokazuje, że rozwiązania proponowane w książce sprawdzają się nie tylko w teorii, ale przede wszystkim w praktyce.
Książka, do której będziesz wracać
„Coaching – trening efektywności” to nie jednorazowa lektura. To narzędzie pracy, do którego będziesz wracać przy planowaniu rozmów rozwojowych, sesji coachingowych czy budowaniu strategii zarządzania zespołem.
To książka, która przypomina, że prawdziwe przywództwo nie polega na wydawaniu poleceń, lecz na wydobywaniu potencjału z innych. Każdy rozdział niesie za sobą inspirację i konkretne wskazówki, które można zastosować już następnego dnia w pracy.
„Coaching – trening efektywności” Johna Whitmore’a i Tiffany Gaskell to niekwestionowany klasyk literatury coachingowej, idealny zarówno dla początkujących menedżerów, jak i doświadczonych liderów. To inwestycja w siebie, swój zespół i w przyszłość organizacji.
Jeśli szukasz książki, która nauczy Cię budować skuteczniejsze zespoły i rozwijać ludzi w oparciu o ich potencjał – to pozycja obowiązkowa na Twojej półce.
