Kompetencje oraz umiejętności pracowników decydują w dzisiejszych czasach o sukcesie każdej firmy. Dobrze przemyślane i wdrożone systemy motywacyjne pozwalają na zdobycie i utrzymanie najlepszych pracowników, a w dłuższej perspektywie na uzyskanie przewagi konkurencyjnej.
Jacek Woźniak w swojej książce Współczesne systemy motywacyjne przedstawia zarówno teorie motywacji, jak i praktyki stosowane w przedsiębiorstwach. Autor omawia temat w sposób krytyczny, co zachęca czytelnika do samodzielnego analizowania przedstawionych zagadnień.
Książka została podzielona na dwie części. W pierwszej części opisane zostały zagadnienia będące syntezą wiedzy dotyczącej teorii motywacji takie, jak: systemy motywacyjne, wskaźniki badania poziomu motywacji pracowników, związek motywowania i wynagradzania oraz kształtowanie motywacyjnego środowiska pracy. Druga część książki Współczesne systemy motywacyjne ma charakter praktyczny – autor omawia w niej sposoby motywowania trzech grup pracowników tzn. pracowników wiedzy, handlowców i menedżerów wyższego szczebla. Rozdziały te uwzględniają specyfikę pracy każdej wymienionej grupy zawodowej i odpowiadają na problemy występujące podczas tworzenia i realizowania systemów motywacyjnych dla każdej z nich.
Jacek Woźniak – profesor w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania w Warszawie. W latach 1990-2005 trener, projektant szkoleń i dyrektor firmy szkoleniowej. Współpracował z kilkudziesięcioma firmami międzynarodowymi w Polsce, planując i prowadząc wieloletnie cykle szkoleniowe z zakresu umiejętności społecznych i osobistych. Pracował jako konsultant w Europie Wschodniej dla wielu organizacji międzynarodowych, w tym Banku Światowego, World Wildlife Found, US AID czy Mott Foundation.
