Dan Gardner

Pokaż więcej
Superprognozowanie. Sztuka i nauka prognozowania

Superprognozowanie

Niewątpliwie wszyscy moglibyśmy skorzystać na możliwości spojrzenia w przyszłość, niezależnie czy kupujemy akcje, tworzymy strategie, wprowadzamy nowe produkty, czy też po prostu planuje menu na nadchodzący tydzień. Niestety zazwyczaj jesteśmy marnymi prognostykami. Jak wykazał Philip Tetlock, profesor Wharton School of Business, w swoim przełomowym badaniu z 2005 roku, nawet prognozy ekspertów są niewiele lepsze niż wynik

Superprognozowanie. Sztuka i nauka prognozowania

Superprognozowanie

Niewątpliwie wszyscy moglibyśmy skorzystać na możliwości spojrzenia w przyszłość, niezależnie czy kupujemy akcje, tworzymy strategie, wprowadzamy nowe produkty, czy też po prostu planuje menu

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Twoja prywatność

Nasza strona korzysta z plików cookie w celach analitycznych, a także, żeby poprawić Twoje wrażenia. Zakładamy, że nie masz nic przeciwko. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.