Brian Dumaine jest dziennikarzem i redaktorem „Fortune”. Jego zainteresowania zaowocowały książką „Bezonomika. Jak Amazon zmienia nasze życie i czego uczą się od niego najlepsze firmy na świecie”. Przeanalizujmy ją wspólnie. Bezonomika Bezonomika to nowy…
Joost Minnaar to współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów oraz doktorant w Amsterdam Business Research Institute, zaś Pim de Morree, także współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów, jest absolwentem wielu kierunków studiów i doradcą firm. Razem napisali książkę „Korporacyjni rebelianci….
Michał Chmielecki to ceniony specjalista i szkoleniowiec w dziedzinie negocjacji. Korzystając ze swojej rozległej wiedzy napisał książkę „Techniki negocjacji i wywierania wpływu”. Przeanalizujmy wspólnie tą książkę. BATNA, taktyki negocjacji i emocje Kiedy dochodzi do…
Simon Sinek to autor wielu książek, mówca motywacyjny oraz wykładowca uniwersytecki. Bazując na swoich licznych doświadczeniach napisał „Grę bez końca”. Przyjrzyjmy się jego refleksjom. Gra skończona vs nieskończona i Słuszna Sprawa Wyróżniamy skończone oraz…
Rana Foroohar to dziennikarka zajmująca się globalnym biznesem oraz zastępczyni redaktora naczelnego w „Financial Times”. Bazując na własnych doświadczeniach napisała „Nie czyń zła. Jak Big Tech zdradził swoje ideały i nas wszystkich”. Przyjrzyjmy się…
Chip Heath jest profesorem, zajmuje się tematyką strategii oraz wspiera start-upy w tworzeniu lepszego przekazu, zaś Dan Heath to starszy wykładowca, aktywnie pomagający organizacjom dobra publicznego. Razem napisali „Przyczepne historie. Dlaczego niektóre treści przykuwają uwagę, a inne zostają…
John Yokoyama to właściciel znanego na całym świecie stoiska rybnego Pike Place Fish, Joseph Michelli zaś jest psychologiem, radiowcem i doradcą biznesowym. Wspólnie napisali książkę „Kiedy ryby latają. Jak stworzyć inspirujące środowisko pracy”. Przyjrzyjmy się zawartym w niej wskazówkom. Narodziny…
Feedback to coś, na co każdy czeka, choć jeśli informacja zwrotna nie jest taka, jakiej oczekujemy, to najczęściej zupełnie nie wiemy, co z tym zrobić. Jeszcze gorzej, gdy to nasz feedback uderza w czułe punkty osób,…
