Books4business.pl - Najlepsze książki o biznesie

Książki o zarządzaniu

Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać

Pokaż więcej
Kapitał ryzyka w przedsiębiorstwie z perspektywy zintegrowanego zarządzania ryzykiem

Kapitał ryzyka w przedsiębiorstwie z perspektywy zintegrowanego zarządzania ryzykiem

12 kwietnia 2017

Zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie cieszy się rosnącym zainteresowaniem. I to zarónow w środowisku nauki, jak i praktyki. Książka Kapitał ryzyka w przedsiębiorstwie z perspektywy zintegrowanego zarządzania ryzykiem wpisuje się w tę tematykę. Autorka pokazuje w niej powiązania zarządzania ryzykiem z podejmowaniem decyzji finansowych w przedsiębiorstwie. W centrum rozważań umiejscowiona została kategoria kapitału ryzyka,

Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy

Szef, który ma czas

24 marca 2017

Prowadząc własny biznes, borykamy się z wieloma problemami. Czasami brakuje nam siły roboczej, czasem pracownicy coś przeskrobią, gdzieś nastąpi opóźnienie w dostawie, w innym momencie zabraknie płynności finansowej. To jednak są drobiazgi, najczęściej bowiem brakuje nam po prostu czasu. Doba jest za krótka, godziny uciekają jedna po drugiej, a my nie wiemy, w co włożyć ręce.

Buntownicy. Kreatywni liderzy zmieniają świat

Buntownicy. Kreatywni liderzy zmieniają świat

21 marca 2017

Buntownicy to osoby, które negują pewne idee, obecny stan rzeczy. Mogą oni przeciwstawiać się władzy lub otaczającemu ich światu. Bez takich osób wiele historycznych, przełomowych wydarzeń nie miałoby miejsca. Czasem zdarza im się mylić, lecz nieraz ich stanowczość i upór jest siłą napędową zmian i wielkich odkryć. Właśnie o takich osobach pisze Adam Grant. Okulary warte

Jednominutowy Negocjator. Sztuka zawierania korzystniejszych kontraktów

Jednominutowy Negocjator

17 marca 2017

Chyba nikogo nie trzeba przekonywać, że umiejętności negocjowania mają wpływ na wszystkie aspekty naszego życia, począwszy od kontraktów zawieranych w pracy poprzez relacje z bliskimi po transakcje, które zawieramy jako klienci. Większość z nas jednak wszelkimi sposobami wzbrania się przed prowadzeniem negocjacji, które kojarzą im się z poczuciem dyskomfortu, stresem, a nawet napawają lękiem. Don Hutson

Menedżer 80/20. Pracuj mniej, osiągaj więcej

Menedżer 80\20

13 marca 2017

Przytłacza cię ciągły napływ nowych wiadomości do skrzynki odbiorczej? Masz trudności z uporaniem się z zadaniami z listy „do zrobienia”? Siedzisz w pracy dłużej, niżbyś chciał, i masz wrażenie, że nie poświęcasz czasu na naprawdę ważne rzeczy? Jeżeli tak, to wiedz, że nie jesteś sam. Szczególnie w dzisiejszych trudnych czasach duża liczba menedżerów czuje się przytłoczona,

Firmy rodzinne. Wszystko, co istotne

Firmy rodzinne

7 marca 2017

Wiele z najlepiej prosperujących firm zarządzanycj jest przez rodziny i od pokoleń pozostają w ich posiadaniu. Niektóre z tych przedsiębiorstw są dobrze znane, globalnie i lokalnie. Najważniejsze atuty tych firm to zaangażowanie, przywiązanie do rodzinnych wartości i duma. Muszą się one również mierzyć z poważnymi problemami, wywoływanymi koniecznością godzenia celów biznesowych z oczekiwaniami rodzinnymi. Peter Leach,

Zarządzanie w płynnej nowoczesnośći

Zarządzanie w płynnej nowoczesności

6 marca 2017

Zarządzanie było jedną z głównych sił napędowych ubiegłego wieku. Idea i język zarządzania skolonizowały większość instytucji, obszarów ludzkiej działalności i dziedzin życia – nawet tych, które do niedawna uważano za zupełnie niepoddające się takim zabiegom, jak sztuka, nauka czy twórczość. Jedne z nich zarządzanie wspierało, inne niszczyło, ale niewiele jest we współczesnym społeczeństwie sfer, na które

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych

Zrozumieć BPMN

2 marca 2017

Standard BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) to obecnie najpopularniejsze narzędzie do specyfikowania procesów biznesowych. Na podstawie obserwacji trendów w systemach podobnej klasy można przypuszczać, że wkrótce całkowicie zdominuje on rynek i ostatecznie wyprze inne standardy. Sukces standardu BPMN wynika z tego, że z jednej strony umożliwia on opisanie i rozrysowanie procesów w sposób

Przywództwo. Mity i prawda

Przywództwo

27 lutego 2017

Każdy, kto choć raz pracował w korporacji, zdaje sobie sprawę z tego, że wielkie firmy mają problemy z zarządzaniem kadrami, delegowaniem zadań, w tym tych kierowniczych, oraz z dostępem do dobrej kawy. Nie ma też chyba firmy, w której nie występuje problem zwierzchnictwa. Zdarzają się beznadziejni kierownicy i bardzo zaradni managerowie, spotykamy się z bezsensownymi decyzjami,

Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

31 stycznia 2017

Większość biur w Dolinie Krzemowej to po prostu kilka biurek, komputery i kubki po kawie. Ale za drzwiami 2B znajdowały się stosy płytek drukowanych, fragmentów sklejki i plastykowych przedmiotów świeżo wyjętych z drukarki 3D. Lutownice, wiertarki i plany. Tak, prawdziwe tajne plany. To miejsce — pomyślał John — wygląda tak, jak powinien wyglądać startup. Praktycznie tak,

Pokaż następne
Szef, który ma czas. Ewolucja zarządzania - dziennik budowy turkusowej firmy

Szef, który ma czas

Prowadząc własny biznes, borykamy się z wieloma problemami. Czasami brakuje nam siły roboczej, czasem pracownicy coś przeskrobią, gdzieś nastąpi opóźnienie w dostawie, w innym

Jednominutowy Negocjator. Sztuka zawierania korzystniejszych kontraktów

Jednominutowy Negocjator

Chyba nikogo nie trzeba przekonywać, że umiejętności negocjowania mają wpływ na wszystkie aspekty naszego życia, począwszy od kontraktów zawieranych w pracy poprzez relacje z

Menedżer 80/20. Pracuj mniej, osiągaj więcej

Menedżer 80\20

Przytłacza cię ciągły napływ nowych wiadomości do skrzynki odbiorczej? Masz trudności z uporaniem się z zadaniami z listy „do zrobienia”? Siedzisz w pracy dłużej,

Firmy rodzinne. Wszystko, co istotne

Firmy rodzinne

Wiele z najlepiej prosperujących firm zarządzanycj jest przez rodziny i od pokoleń pozostają w ich posiadaniu. Niektóre z tych przedsiębiorstw są dobrze znane, globalnie

Zarządzanie w płynnej nowoczesnośći

Zarządzanie w płynnej nowoczesności

Zarządzanie było jedną z głównych sił napędowych ubiegłego wieku. Idea i język zarządzania skolonizowały większość instytucji, obszarów ludzkiej działalności i dziedzin życia – nawet

Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych

Zrozumieć BPMN

Standard BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) to obecnie najpopularniejsze narzędzie do specyfikowania procesów biznesowych. Na podstawie obserwacji trendów w systemach podobnej

Przywództwo. Mity i prawda

Przywództwo

Każdy, kto choć raz pracował w korporacji, zdaje sobie sprawę z tego, że wielkie firmy mają problemy z zarządzaniem kadrami, delegowaniem zadań, w tym

Pokaż następne

Nasz patronat

Polecane książki

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.