Praktyka zarządzania

Peter Drucker to jedno z największych nazwisk w historii zarządzania. Jego książka Praktyka zarządzania (The Practice of Management), wydana po raz pierwszy w 1954 roku, pozostaje fundamentalnym dziełem dla menedżerów, liderów biznesowych i wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć dynamikę skutecznego zarządzania organizacją. W swojej recenzji przyjrzymy się kluczowym ideom tej książki, jej znaczeniu historycznemu oraz praktycznym zastosowaniom w dzisiejszym biznesie.
Redakcja
|
13 lipca 2017
Zapisz
Ocena czytelników
4 / 1

Kontekst historyczny i znaczenie książki

Praktyka zarządzania powstała w czasach, gdy pojęcie profesjonalnego zarządzania było dopiero w fazie rozwoju. Drucker, nazywany „ojcem współczesnego zarządzania”, był jednym z pierwszych teoretyków, który postawił tezę, że zarządzanie nie jest jedynie zestawem intuicyjnych technik, lecz odrębną dyscypliną nauką, która ma swoje zasady i metody.

Jego praca miała kluczowy wpływ na rozwój zarządzania w XX wieku, zwłaszcza w kontekście rozwoju gospodarki opartej na wiedzy oraz umacniania roli menedżerów jako głównych decydentów w organizacjach.

Kluczowe idee Praktyki zarządzania

1. Menedżer jako kluczowy element organizacji

Drucker podkreśla, że menedżerowie są odpowiedzialni nie tylko za wykonywanie poleceń i kontrolę, ale przede wszystkim za tworzenie wartości dla organizacji. To oni kształtują jej wizję, strategię i kulturę organizacyjną. Drucker uważa, że zarządzanie to profesja wymagająca konkretnej wiedzy, a nie jedynie zdolności przywódczych czy cech osobowościowych.

2. Cel organizacji i rola innowacji

Jednym z najważniejszych przesłań tej książki jest to, że podstawowym celem organizacji nie jest maksymalizacja zysków, lecz kreowanie wartości dla klientów. Drucker twierdzi, że organizacje mają dwa podstawowe zadania: marketing i innowację. Firmy, które nie inwestują w te obszary, tracą przewagę konkurencyjną i popadają w stagnację.

3. Efektywność i produktywność pracowników

Drucker wskazuje, że w nowoczesnym biznesie kluczowe jest efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim. Jego koncepcja „pracownika wiedzy” (knowledge worker) przewidziała przyszłość rynku pracy, gdzie to nie produkcja fizyczna, lecz umiejętności analityczne i kreatywność stanowią największą wartość organizacji.

4. Decyzje strategiczne i odpowiedzialność menedżera

Drucker podkreśla, że zarządzanie to przede wszystkim podejmowanie właściwych decyzji. Menedżerowie nie powinni skupiać się na doraźnych problemach, lecz na strategicznych kwestiach dotyczących przyszłości firmy. Przykładem tego podejścia jest rozwinięta przez Druckera koncepcja zarządzania przez cele (Management by Objectives), która do dziś jest fundamentem planowania strategicznego w wielu firmach.

Ta książka zmieniła współczesny świat. Oczywiście, zarządzano i przed Druckerem. Nie brakowało menedżerów odnoszących sukcesy. Ale dopiero Peter F. Drucker pokazał światu znaczenie menedżerów i zarządzania we współczesnej gospodarce rynkowej, ukazał, jakie możliwości postępu kryją się w zarządzaniu. Sama własność prywatna nie wystarczy dziś do sukcesów w gospodarce. Nie wystarczy i sam kapitał. Trzeba menedżerów. Co najważniejsze – ta książka w sposób żywy i przystępny pokazuje, co trzeba umieć i co robić, by biznes mógł się udać.

– Stefan Bratkowski

Aktualność koncepcji Druckera w XXI wieku

Mimo że od premiery Praktyki zarządzania minęło już ponad 70 lat, jej przesłanie jest nadal aktualne. Współczesne organizacje coraz bardziej opierają się na wiedzy, a technologie umożliwiają szybkie wprowadzanie innowacji.

Koncepcje Druckera dotyczące zarządzania ludźmi, strategicznego podejmowania decyzji i koncentracji na wartości dla klienta nadal stanowią fundamenty nowoczesnego biznesu. W erze cyfryzacji, pracy zdalnej i automatyzacji jego podejście do zarządzania zasobami ludzkimi staje się jeszcze bardziej istotne.

Krytyka i ograniczenia

Choć Praktyka zarządzania to klasyczna pozycja, niektóre jej aspekty mogą wydawać się przestarzałe. Drucker skupia się głównie na dużych organizacjach, pomijając specyfikę małych firm i startupów, które dziś stanowią dynamiczny element gospodarki.

Ponadto, jego podejście do zarządzania ma charakter racjonalny i strukturalny, co może być trudno zastosować w bardziej chaotycznych, szybko zmieniających się środowiskach, takich jak branże kreatywne czy technologiczne.

Podsumowanie – dlaczego warto przeczytać Praktykę zarządzania?

Pomimo upływu czasu Praktyka zarządzania pozostaje obowiązkową lekturą dla każdego, kto chce lepiej rozumieć fundamenty skutecznego zarządzania. Drucker w przejrzysty sposób wyjaśnia, jakie elementy decydują o sukcesie organizacji, jakie wyzwania stoją przed menedżerami i jakie kompetencje warto rozwijać, by być skutecznym liderem.

To książka, która nie tylko pozwala spojrzeć na biznes w szerokiej perspektywie, ale także dostarcza konkretnych narzędzi do skutecznego zarządzania. Choć nie wszystkie jej aspekty są w pełni aktualne, jej przesłanie pozostaje niezmiennie istotne: sukces organizacji zależy od ludzi, strategii i umiejętności dostosowania się do zmian.

Dla każdego, kto chce stać się lepszym liderem, Praktyka zarządzania to lektura, do której warto wracać wielokrotnie.

Udostępnij
Udostępnij
Udostępnij
Udostępnij
Wyślij

Sprawdź, gdzie kupisz najtaniej

Otrzymujemy prowizję od każdego zamówienia zrealizowanego za pośrednictwem poniższych linków. Klikając w nie i kupując w poniższych księgarniach pomagasz nam prowadzić nasz serwis, za co z góry dziękujemy.

Przykro nam, ale wygląda na to, że tej książki nie ma obecnie w sprzedaży w żadnej dobrej księgarni. 

Niestety, nie udało nam się znaleźć tej książki w żadnej księgarni. Zachęcamy jednak do sprawdzenia, czy nie jest dostępna w jednej z renomowanych księgarń.

Dyskusja

Dodaj swoją opinię o książce

Dołącz do grona ambitnych liderów!

Odkryj najlepsze książki biznesowe i zyskaj przewagę w karierze oraz biznesie. Zapisz się teraz i zyskaj dostęp do wiedzy, która działa!

RODO
Nie wyślemy Ci spamu, ani nie sprzedamy Twoich danych innym firmom. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Bądź na bierząco!

Zaprenumeruj nasz newsletter i bądź zawsze o krok przed konkurencją!

Książki, które mogę Ciebie zainteresować

AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i zdominować rynek
Anthony Iannarino, Jeb Blount

AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i zdominować rynek

W obliczu rewolucji, jaką sztuczna inteligencja wnosi do niemal każdej dziedziny życia, sektor sprzedaży stoi przed wyjątkowym wyzwaniem i jednocześnie niepowtarzalną szansą. Książka „AI w rękach sprzedawcy. Jak zwiększyć efektywność sprzedaży i…
Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT
Karina Misztal, Małgorzata Siedlik

Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT

W erze sztucznej inteligencji wiele osób poszukuje prostych i skutecznych narzędzi do budowania własnej marki. Książka „Jak stworzyć strategię marki z ChatGPT” autorstwa Kariny Misztal i Małgorzaty Siedlik to odpowiedź na rosnące…
Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem
Sylwia Czubkowska

Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem

Sylwia Czubkowska w książce „Bóg techy. Jak wielkie firmy technologiczne przejmują władzę nad Polską i światem” w sposób bardzo precyzyjny i jednocześnie literacko wyrafinowany demistyfikuje mit, jaki narósł wokół największych firm technologicznych….
Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie
Przemysław Kutnyj

Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie

Storytelling to jedno z najczęściej przywoływanych słów w kontekście nowoczesnej komunikacji biznesowej, marketingu i wystąpień publicznych. Wydaje się, że temat ten został już wyczerpany — dziesiątki książek, setki kursów, tysiące wystąpień TEDx….
Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu
John K. Thompson

Biznes oparty na danych. Zespół ekspertów, sztuczna inteligencja i analityka jako klucz do sukcesu

Książka Johna K. Thompsona to jedna z najbardziej kompleksowych i praktycznych pozycji dostępnych na polskim rynku, która opisuje, jak zbudować biznes oparty na danych. Autor, bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu w pracy…
zamiast-przemawiac-zacznij-rozmawiac
Joanna Berendt

Zamiast przemawiać, zacznij rozmawiać. Porozumienie bez Przemocy w biznesie

W erze nieustającej presji na wyniki, skuteczność i tempo działania, coraz więcej liderów zaczyna szukać alternatywnego podejścia do zarządzania i komunikacji w zespole. Książka Joanny Berendt „Zamiast przemawiać, zacznij rozmawiać” to jeden…

Sprawdź, gdzie kupisz najtaniej

Dołącz do grona ambitnych liderów!

Odkryj najlepsze książki biznesowe i zyskaj przewagę w karierze oraz biznesie. Nie przegap najnowszych tytułów, które zmienią Twoje podejście do biznesu. Zapisz się teraz i zyskaj dostęp do wiedzy, która działa!

RODO

Nie wyślemy Ci spamu, ani nie sprzedamy Twoich danych innym firmom. W każdej chwili będziesz mógł zrezygnować.