Książki o zarządzaniu

Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku

Korporacja niczym startup

Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew świeżości. Krok po kroku tłumaczą, jak to uczynić.  Model biznesowy i schemat innowacyjności  Autorzy wprowadzają pojęcie

Czytaj więcej »
Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie?

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom.  Formuła inteligentnych firm Autor podaje

Czytaj więcej »
Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom.  Troska i konfrontacja  Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą

Czytaj więcej »
Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu?  Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania

Czytaj więcej »
Servant Leadership w praktyce

Servant Leadership w praktyce

Książka „Servant Leadership w praktyce” to teoretyczno-praktyczny poradnik o tematyce przywództwa służebnego, składający się z wypowiedzi ludzi, którzy z takim przywództwem mieli do czynienia. Czy książka rzeczywiście jest przydatna? Cechy przywódcy służebnego No właśnie. Jaki jest przywódca służebny? Przede wszystkim

Czytaj więcej »
Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji

Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania

Książka Arta Smelley’a „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji” to poradnik opisujący metody radzenia sobie z kłopotliwymi sytuacjami. Pytanie brzmi, czy tych technik można użyć w życiu codziennym, czy też są one zarezerwowane tylko

Czytaj więcej »
Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera

Leadership ToolBox

Słowo “narzędzia” współczesnym managerom kojarzy się przede wszystkim z urządzeniami czy programami, które pomagają w koordynowaniu codziennych zadań i zarządzaniu czasem. Dlatego zawartość książki napisanej przez Roberta St. Bokackiego pt.: “Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”, może być zaskoczeniem. Nie ma

Czytaj więcej »
Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych

Dobry szef, zły szef

Na książkę “Roberta I. Suttona „Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych” składają się rozważania o zachowaniach szefów. Czy warto wziąć sobie te refleksje do serca? DOBRY SZEF WAŻNY DLA ZDROWIA Już na początku lektury widzimy, jak

Czytaj więcej »
Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku

Korporacja niczym startup

Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew świeżości. Krok po kroku tłumaczą, jak to uczynić.  Model biznesowy i schemat innowacyjności  Autorzy wprowadzają pojęcie

Czytaj więcej »
Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie?

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom.  Formuła inteligentnych firm Autor podaje

Czytaj więcej »
Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom.  Troska i konfrontacja  Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą

Czytaj więcej »
Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu?  Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania

Czytaj więcej »
Servant Leadership w praktyce

Servant Leadership w praktyce

Książka „Servant Leadership w praktyce” to teoretyczno-praktyczny poradnik o tematyce przywództwa służebnego, składający się z wypowiedzi ludzi, którzy z takim przywództwem mieli do czynienia. Czy książka rzeczywiście jest przydatna? Cechy przywódcy służebnego No właśnie. Jaki jest przywódca służebny? Przede wszystkim

Czytaj więcej »
Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji

Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania

Książka Arta Smelley’a „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji” to poradnik opisujący metody radzenia sobie z kłopotliwymi sytuacjami. Pytanie brzmi, czy tych technik można użyć w życiu codziennym, czy też są one zarezerwowane tylko

Czytaj więcej »
Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera

Leadership ToolBox

Słowo “narzędzia” współczesnym managerom kojarzy się przede wszystkim z urządzeniami czy programami, które pomagają w koordynowaniu codziennych zadań i zarządzaniu czasem. Dlatego zawartość książki napisanej przez Roberta St. Bokackiego pt.: “Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”, może być zaskoczeniem. Nie ma

Czytaj więcej »
Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych

Dobry szef, zły szef

Na książkę “Roberta I. Suttona „Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych” składają się rozważania o zachowaniach szefów. Czy warto wziąć sobie te refleksje do serca? DOBRY SZEF WAŻNY DLA ZDROWIA Już na początku lektury widzimy, jak

Czytaj więcej »

Newsletter

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnych recenzji wartościowych książek.

Klikając przycisk “Zapisz mnie” akceptujesz Regulamin oraz Politykę Prywatności serwisu books4business.pl prowadzonego przez Simply4net sp. z o.o. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera, w którym znajdują się informacje o nowościach w serwisie.