Książki o zarządzaniu

Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły

Lider produktu

Książka „Lider produktu. Jak najlepsi menadżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły” autorstwa Richarda Banfield’a, Martina Erikssonai Nate’a Walkingshaw’a, ma klimat korporacyjny. Choć twórcy zapewniają, że publikacja przeznaczona jest dla małych firm, operują przykładami wielkich przedsiębiorstw, a branżowe określenia są tożsame z myśleniem

Czytaj więcej »
Droga Toyoty do angażowania pracowników. Jak zrozumieć i wdrożyć ciągłe doskonalenie w każdej organizacji

Droga Toyoty do angażowania pracowników

Książka Droga Toyoty do angażowania pracowników. Jak zrozumieć i wdrożyć ciągłe doskonalenie w każdej organizacji Tracey i Ernie’go Richardson to historia wędrówki na korporacyjny szczyt. Opisane mechanizmy w Toyota Motor Manufacturing w Kentucky (TMMK), stanowią instrukcję sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Czy

Czytaj więcej »
Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Andrzej Jeznach napisał jakiś czas temu książkę pod tytułem „Szef, który ma czas”. Był to podręcznik mówiący o zarządzaniu w sposób turkusowy. Metodologia ta sprawdziła się w wielu firmach i pozwala na zniwelowanie szumów komunikacyjnych i problemów związanych z hierarchią.

Czytaj więcej »
Umysł lidera. Wykorzystaj przełomowe odkrycia neuronauk, które zmieniają podejście do zarządzania sobą i innymi

Umysł Lidera

O przywództwie napisano chyba setki tysięcy książek. To pojęcie rozkładane było na czynniki pierwsze, zastanawiano się nad cechami charakteru osób, które kierowały innymi ludźmi, rozmyślano, co sprawia, że dane jednostki są charyzmatyczne i potrafią sobie podporządkować otoczenie itd. Czym zatem

Czytaj więcej »
Kompetencje menedżera

Kompetencje menedżera

Mirosław Kot na swoim profilu w social mediach pisze o sobie „Właściciel/ Trener/ Coach/ Doradca zarządów spółek”. Dla wielu z nas te wyrazy mogą być blokadą, czymś, co nie pozwoli im sięgnąć po książkę tego autora. Wszystko przez to, że

Czytaj więcej »
Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik

Jak wdrożyć Lean

Art Byrne może uchodzić za specjalistę od zmian i wdrażania metodologii Lean. W jego książce Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik zobaczymy go jako narratora i mistrza, który opisywane przypadki podpiera prawdziwymi historiami, jakie były wprowadzone pod jego okiem w co

Czytaj więcej »
Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych. Narzędzia, kompetencje, mentalność i innowacje, które zapewnią firmie sukces

Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych

Są takie podręczniki, w których wiedza podana jest w sposób przejrzysty i przystępny. Nawet o fizyce kwantowej można pisać tak, by jej podstawy zrozumiał również człowiek, który wiedzy w tym zakresie nie ma. Właśnie tak napisany jest podręcznik Nowoczesne projektowanie

Czytaj więcej »
Od celu do wyniku. Siła mechanizmów katalitycznych w biznesie

Od celu do wyniku

Każdy z menadżerów ma jakiś cel. Może być on śmiały i ryzykowny, ale przeważnie chodzi w nim o to, by firma lub marka stała się popularniejsza i silniejsza. Każdy ma wielką ambicję, że te marzenia staną się rzeczywistością. Aby to

Czytaj więcej »
Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał

Budowanie zaangażowania

Brak zaangażowania pracowników w budowanie firmy jest jednym z głównych problemów współczesnych menadżerów i dyrektorów. Mówi się, że nic nie motywuje lepiej, niż dobrze płatna praca. Dużo jest w tym prawdy, jednak są jeszcze inne dodatkowe narzędzia, które sprawiają, że

Czytaj więcej »
Kultura firmy

Kultura firmy

Kultura organizacyjna to nieodłączny element każdego przedsiębiorstwa, element ten ma znaczenie w procesie budowania jego sukcesu. Niestety wiele firm o nim zapomina albo tworzy kulturę niekompletną, pełną luk i niedopowiedzeń. Jeszcze gorzej jest wtedy, gdy kadra zarządzająca tak naprawdę nie

Czytaj więcej »
Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły

Lider produktu

Książka „Lider produktu. Jak najlepsi menadżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły” autorstwa Richarda Banfield’a, Martina Erikssonai Nate’a Walkingshaw’a, ma klimat korporacyjny. Choć twórcy zapewniają, że publikacja przeznaczona jest dla małych firm, operują przykładami wielkich przedsiębiorstw, a branżowe określenia są tożsame z myśleniem

Czytaj więcej »
Droga Toyoty do angażowania pracowników. Jak zrozumieć i wdrożyć ciągłe doskonalenie w każdej organizacji

Droga Toyoty do angażowania pracowników

Książka Droga Toyoty do angażowania pracowników. Jak zrozumieć i wdrożyć ciągłe doskonalenie w każdej organizacji Tracey i Ernie’go Richardson to historia wędrówki na korporacyjny szczyt. Opisane mechanizmy w Toyota Motor Manufacturing w Kentucky (TMMK), stanowią instrukcję sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Czy

Czytaj więcej »
Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Szef, który myśli, bo warto i się opłaca

Andrzej Jeznach napisał jakiś czas temu książkę pod tytułem „Szef, który ma czas”. Był to podręcznik mówiący o zarządzaniu w sposób turkusowy. Metodologia ta sprawdziła się w wielu firmach i pozwala na zniwelowanie szumów komunikacyjnych i problemów związanych z hierarchią.

Czytaj więcej »
Umysł lidera. Wykorzystaj przełomowe odkrycia neuronauk, które zmieniają podejście do zarządzania sobą i innymi

Umysł Lidera

O przywództwie napisano chyba setki tysięcy książek. To pojęcie rozkładane było na czynniki pierwsze, zastanawiano się nad cechami charakteru osób, które kierowały innymi ludźmi, rozmyślano, co sprawia, że dane jednostki są charyzmatyczne i potrafią sobie podporządkować otoczenie itd. Czym zatem

Czytaj więcej »
Kompetencje menedżera

Kompetencje menedżera

Mirosław Kot na swoim profilu w social mediach pisze o sobie „Właściciel/ Trener/ Coach/ Doradca zarządów spółek”. Dla wielu z nas te wyrazy mogą być blokadą, czymś, co nie pozwoli im sięgnąć po książkę tego autora. Wszystko przez to, że

Czytaj więcej »
Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik

Jak wdrożyć Lean

Art Byrne może uchodzić za specjalistę od zmian i wdrażania metodologii Lean. W jego książce Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik zobaczymy go jako narratora i mistrza, który opisywane przypadki podpiera prawdziwymi historiami, jakie były wprowadzone pod jego okiem w co

Czytaj więcej »
Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych. Narzędzia, kompetencje, mentalność i innowacje, które zapewnią firmie sukces

Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych

Są takie podręczniki, w których wiedza podana jest w sposób przejrzysty i przystępny. Nawet o fizyce kwantowej można pisać tak, by jej podstawy zrozumiał również człowiek, który wiedzy w tym zakresie nie ma. Właśnie tak napisany jest podręcznik Nowoczesne projektowanie

Czytaj więcej »
Od celu do wyniku. Siła mechanizmów katalitycznych w biznesie

Od celu do wyniku

Każdy z menadżerów ma jakiś cel. Może być on śmiały i ryzykowny, ale przeważnie chodzi w nim o to, by firma lub marka stała się popularniejsza i silniejsza. Każdy ma wielką ambicję, że te marzenia staną się rzeczywistością. Aby to

Czytaj więcej »
Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał

Budowanie zaangażowania

Brak zaangażowania pracowników w budowanie firmy jest jednym z głównych problemów współczesnych menadżerów i dyrektorów. Mówi się, że nic nie motywuje lepiej, niż dobrze płatna praca. Dużo jest w tym prawdy, jednak są jeszcze inne dodatkowe narzędzia, które sprawiają, że

Czytaj więcej »
Kultura firmy

Kultura firmy

Kultura organizacyjna to nieodłączny element każdego przedsiębiorstwa, element ten ma znaczenie w procesie budowania jego sukcesu. Niestety wiele firm o nim zapomina albo tworzy kulturę niekompletną, pełną luk i niedopowiedzeń. Jeszcze gorzej jest wtedy, gdy kadra zarządzająca tak naprawdę nie

Czytaj więcej »

Newsletter

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnych recenzji wartościowych książek.