Książki o zarządzaniu

Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać

Pokaż więcej
Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę, która odniosła jeden z największych sukcesów na świecie

Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę, która odniosła jeden z największych sukcesów na świecie

Charles G. Koch był dyrektorem zarządu i prezesem Koch Industries. Na podstawie wieloletnich doświadczeń napisał „Dobry zysk. Jak tworzenie wartości dla innych zbudowało firmę, która odniosła jeden z największych sukcesów na świecie”. Czym jest MBM? Autor swoją publikacją udowadnia, iż Market-Based Management (MBM), czyli ramowy model zarządzania opartego na rynku sprawił, że Koch Industries pomnożyło dochody

Key Account Management. Przygotowanie do negocjacji

Key Account Management. Przygotowanie do negocjacji

Krzysztof Kałucki jest doktorem nauk społecznych, absolwentem MBA oraz trenerem sprzedaży. Na podstawie swojej rozległej wiedzy napisał „Key Account Management. Przygotowanie do negocjacji”. Przyjrzyjmy się tej książce. Wprowadzenie  Negocjacje polegają na rozwiązywaniu problemów poprzez stopniowe poszukiwanie konsensusu. Głównym etapem tego procesu jest przygotowanie. Obejmuje ono trzy fazy: a) indywidualną; b) wspólną; a także c) indywidualną analizę wspólnej

Motywacje lidera. Dlaczego tak wielu szefów rezygnuje z wykonywania swoich najważniejszych obowiązków?

Motywacje lidera. Opowieści o przywództwie

Patrick Lencioni to założyciel firmy The Table Group, udzielającej konsultacji liderom na całym świecie. Na bazie licznych doświadczeń autora powstała książka „Motywacje lidera. Dlaczego tak wielu szefów rezygnuje z wykonywania swoich najważniejszych obowiązków”. Przeanalizujmy ją wspólnie.  Poznajcie Shaya i Liama  Bohaterami publikacji „Motywacje lidera” są Shay Davis, dyrektor generalny Golden Gate Security oraz Liam Alcott, dyrektor

Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą

Korporacyjni Rebelianci. Niech praca będzie frajdą

Joost Minnaar to współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów oraz doktorant w Amsterdam Business Research Institute, zaś Pim de Morree, także współzałożyciel Korporacyjnych Rebeliantów, jest absolwentem wielu kierunków studiów i doradcą firm. Razem napisali książkę „Korporacyjni rebelianci. Niech praca będzie frajdą”. Przeanalizujmy ją. Decentralizacja i autonomia Autorzy podróżują po świecie, by poznawać firmy z nowatorskim sposobem myślenia. Spotkali się

Kiedy ryby latają. Jak stworzyć inspirujące środowisko pracy

Kiedy ryby latają. Jak stworzyć inspirujące środowisko pracy

John Yokoyama to właściciel znanego na całym świecie stoiska rybnego Pike Place Fish, Joseph Michelli zaś jest psychologiem, radiowcem i doradcą biznesowym. Wspólnie napisali książkę „Kiedy ryby latają. Jak stworzyć inspirujące środowisko pracy”. Przyjrzyjmy się zawartym w niej wskazówkom.  Narodziny potęgi Przez wiele lat Yokoyama prowadził kiepsko prosperujące stoisko rybne. Mimo, że ciężko pracował, nie osiągał sukcesów, a popadał w długi. Ponadto,

Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze

Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze

Feedback to coś, na co każdy czeka, choć jeśli informacja zwrotna nie jest taka, jakiej oczekujemy, to najczęściej zupełnie nie wiemy, co z tym zrobić. Jeszcze gorzej, gdy to nasz feedback uderza w czułe punkty osób, które opiniujemy. Możemy wtedy spotkać się z ripostą, ze nasze zdanie na dany temat jest krzywdzące, a nawet nieprawdziwe. Dlatego warto wiedzieć, jak przekazywać

Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera

Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera

To, gdzie pracujemy zależne jest od wielu czynników. Decydujemy się na konkretnego pracodawcę, bo dobrze płaci, bo mamy zaufanie do firmy, bo będziemy pracować przy dużych projektach. Nasze wybory zawsze chcemy jakoś potwierdzić, niechcący utrwalamy też pewne stereotypy dotyczące pracodawców, a przez to czasem wybieramy źle. Jak wygląda kultura organizacji firm, które nas zatrudniają? Jakimi regułami posługujemy

Siła Subskrypcji. Jak zdobyć klientów i zbudować dochodowy biznes abonamentowy w dowolnej branży

Siła subskrypcji

Nie będzie przesadą, jeśli powiem, że John Warrillow to człowiek orkiestra. Prowadzi audycję, do której zaprasza ludzi biznesu, jest twórcą The Value Builder System – firmy, która pomaga zwiększać istniejącym podmiotom ich wartość, a do realizuje się jako poczytny autor. Jego książki stały się bestsellerami i świetnie sprzedają się na całym świecie, szybko zyskując rzesze fanów. Powodem tego stanu rzeczy jest

Menedżer na starcie. Nowa rola, nowe wyzwania - jak przetrwać trudne początki

Menedżer na starcie

Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej przemyślenia przydadzą się czytelnikom będącym w podobnej sytuacji. To właśnie dla nich napisała książkę „Menedżer na starcie. Nowa rola, nowe wyzwania – jak przetrwać trudne początki”. Drogi do kariery i pierwsze wyzwania

Taka praca nie ma sensu czyli jak zarządzać swoją energią

Taka praca nie ma sensu czyli jak zarządzać swoją energią

Tony Schwartz to prezes i dyrektor The Energy Project, firmy wspierającej w zdobywaniu optymalnych wyników. W książce „Taka praca nie ma sensu czyli jak zarządzać swoją energią” znajdziemy instruktaż, mający pomoc w pomnożeniu wydajności. Czy rady zawarte w książce rzeczywiście należą do przydatnych? Równowaga i regeneracja Publikację autor podzielił na pięć części: Nowy sposób pracy;  Równowaga/Fizyczność;

Motywacje lidera. Dlaczego tak wielu szefów rezygnuje z wykonywania swoich najważniejszych obowiązków?

Motywacje lidera. Opowieści o przywództwie

Patrick Lencioni to założyciel firmy The Table Group, udzielającej konsultacji liderom na całym świecie. Na bazie licznych doświadczeń autora powstała książka „Motywacje lidera. Dlaczego

Siła Subskrypcji. Jak zdobyć klientów i zbudować dochodowy biznes abonamentowy w dowolnej branży

Siła subskrypcji

Nie będzie przesadą, jeśli powiem, że John Warrillow to człowiek orkiestra. Prowadzi audycję, do której zaprasza ludzi biznesu, jest twórcą The Value Builder System – firmy,

Menedżer na starcie. Nowa rola, nowe wyzwania - jak przetrwać trudne początki

Menedżer na starcie

Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać. 

Twoja prywatność

Nasza strona korzysta z plików cookie w celach analitycznych, a także, żeby poprawić Twoje wrażenia. Zakładamy, że nie masz nic przeciwko. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.