Książki o zarządzaniu

Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać

Lean. Droga do minimalizmu

Lean. Droga do minimalizmu

Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera Mirosława Maja i jego rodzinę, która w inspirujący sposób wdrożyła strategię lean do życia domowego.   Ważne leanowe definicje Zacznijmy jednak od kluczowych leanowych pojęć, by zrozumieć na czym owa filozofia się koncentruje.

Poradnik design thinking, czyli jak wykorzystać myślenie projektowe w biznesie

Poradnik design thinking

Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking, czyli jak wykorzystać myślenie projektowe w biznesie”. Przeanalizujmy ich propozycje.  6 kroków design thinking  Design thinking, myślenie polegające na rozwiązywaniu problemów, zawiera sześć kroków: Odkrywanie (empatię) – pozyskiwanie informacji o użytkowniku dzięki

Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej

Strategia lean

Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize oraz Orest Fiume, jako doświadczeni specjaliści w tej dziedzinie, kierują książkę do liderów przedsiębiorstw i pracowników chcących zwiększyć zawodową efektywność. Poznajmy zatem najważniejsze zasady lean. Lean źródłem innowacji.

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

Praktyczny przewodnik 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć

Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski w „Praktycznym przewodniku 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć” sprawili odbiorcom niemały prezent. Cierpliwie objaśnili, na czym polega Strategia 5s, wpisująca się w koncepcję Lean – zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem potrzeb klientów i eliminacji marnotrawstw. Odkryjmy zatem, na czym ta osławiona metoda 5s polega.  5s – przygotowanie, korzyści, koszty i ryzyko

Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski

Firmy szybkiego wzrostu

Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy ich wskazówki. Własna nisza kluczem do sukcesu Człowiek niegotowy na wzrost w firmie, otrzymuje zlecenia w wyniku poleceń, warunkując sukces ilością klientów, a nie jakością produktu. Co zmieni tą sytuację? Odnalezienie własnej

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR

John Doerr to amerykański biznesmen, pomagający firmom wdrażać strategię OKR. Napisał „Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR” ponieważ zależy mu, aby fenomen ten poznali wszyscy przedsiębiorcy. Przyjrzyjmy się mu zatem bliżej. Charakterystyka OKR Jedno z największych osiągnięć Johna Doerra? Z pewnością wprowadzenie OKR do Google’a. Od początku: OKR, z angielskiego Objectives and

Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku

Korporacja niczym startup

Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew świeżości. Krok po kroku tłumaczą, jak to uczynić.  Model biznesowy i schemat innowacyjności  Autorzy wprowadzają pojęcie zrównoważonego modelu biznesowego – połączenie inicjatywy z rentownością. Dokładnie omawiają też schemat innowacyjności: 1. tworzenie pomysłów

Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom.  Formuła inteligentnych firm Autor podaje formułę inteligentnych przedsiębiorstw: koordynowanie sieci-> data intelligence -> inteligentna firma i omawia składniki równania. Koordynowanie sieci

Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom.  Troska i konfrontacja  Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą troskę oraz bezpośrednią konfrontację. Taka szczerość łączy pokorę i otwartość. Osobista troska wymaga od zwierzchnika stania

Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu?  Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania Dla uwiarygodnienia tez zawartych w książce, rozdziały ubarwione są przez „wschodnie opowieści”, a centrum akcji stanowi

Lean. Droga do minimalizmu

Lean. Droga do minimalizmu

Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera

Poradnik design thinking, czyli jak wykorzystać myślenie projektowe w biznesie

Poradnik design thinking

Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking,

Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej

Strategia lean

Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé,

Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski

Firmy szybkiego wzrostu

Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy

Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku

Korporacja niczym startup

Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew

Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać,

Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym

Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania

Bądź na bieżąco!

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej wartościowej książki, którą warto przeczytać. 

Nie wysyłamy spamu, ani nie sprzedajemy Twoich danych. W każdej chwili możesz zrezygnować.

Twoja prywatność

Nasza strona korzysta z plików cookie w celach analitycznych, a także, żeby poprawić Twoje wrażenia. Zakładamy, że nie masz nic przeciwko. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności.