Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać
Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera Mirosława Maja i jego rodzinę, która w inspirujący sposób wdrożyła strategię lean do życia domowego. Ważne leanowe definicje Zacznijmy jednak od kluczowych leanowych pojęć, by zrozumieć na czym owa filozofia się koncentruje.
Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking, czyli jak wykorzystać myślenie projektowe w biznesie”. Przeanalizujmy ich propozycje. 6 kroków design thinking Design thinking, myślenie polegające na rozwiązywaniu problemów, zawiera sześć kroków: Odkrywanie (empatię) – pozyskiwanie informacji o użytkowniku dzięki
Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize oraz Orest Fiume, jako doświadczeni specjaliści w tej dziedzinie, kierują książkę do liderów przedsiębiorstw i pracowników chcących zwiększyć zawodową efektywność. Poznajmy zatem najważniejsze zasady lean. Lean źródłem innowacji.
Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski w „Praktycznym przewodniku 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć” sprawili odbiorcom niemały prezent. Cierpliwie objaśnili, na czym polega Strategia 5s, wpisująca się w koncepcję Lean – zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem potrzeb klientów i eliminacji marnotrawstw. Odkryjmy zatem, na czym ta osławiona metoda 5s polega. 5s – przygotowanie, korzyści, koszty i ryzyko
Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy ich wskazówki. Własna nisza kluczem do sukcesu Człowiek niegotowy na wzrost w firmie, otrzymuje zlecenia w wyniku poleceń, warunkując sukces ilością klientów, a nie jakością produktu. Co zmieni tą sytuację? Odnalezienie własnej
John Doerr to amerykański biznesmen, pomagający firmom wdrażać strategię OKR. Napisał „Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR” ponieważ zależy mu, aby fenomen ten poznali wszyscy przedsiębiorcy. Przyjrzyjmy się mu zatem bliżej. Charakterystyka OKR Jedno z największych osiągnięć Johna Doerra? Z pewnością wprowadzenie OKR do Google’a. Od początku: OKR, z angielskiego Objectives and
Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew świeżości. Krok po kroku tłumaczą, jak to uczynić. Model biznesowy i schemat innowacyjności Autorzy wprowadzają pojęcie zrównoważonego modelu biznesowego – połączenie inicjatywy z rentownością. Dokładnie omawiają też schemat innowacyjności: 1. tworzenie pomysłów
Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom. Formuła inteligentnych firm Autor podaje formułę inteligentnych przedsiębiorstw: koordynowanie sieci-> data intelligence -> inteligentna firma i omawia składniki równania. Koordynowanie sieci
Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom. Troska i konfrontacja Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą troskę oraz bezpośrednią konfrontację. Taka szczerość łączy pokorę i otwartość. Osobista troska wymaga od zwierzchnika stania
Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu? Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania Dla uwiarygodnienia tez zawartych w książce, rozdziały ubarwione są przez „wschodnie opowieści”, a centrum akcji stanowi
Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera
Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking,
Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé,
Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski w „Praktycznym przewodniku 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć” sprawili odbiorcom niemały prezent. Cierpliwie objaśnili, na czym polega Strategia
Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy
John Doerr to amerykański biznesmen, pomagający firmom wdrażać strategię OKR. Napisał „Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR” ponieważ zależy mu,
Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew
Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać,
Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym
Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej wartościowej książki, którą warto przeczytać.