Książki o zarządzaniu

Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom.  Formuła inteligentnych firm Autor podaje

Czytaj więcej »
Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom.  Troska i konfrontacja  Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą

Czytaj więcej »
Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu?  Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania

Czytaj więcej »
Servant Leadership w praktyce

Servant Leadership w praktyce

Książka „Servant Leadership w praktyce” to teoretyczno-praktyczny poradnik o tematyce przywództwa służebnego, składający się z wypowiedzi ludzi, którzy z takim przywództwem mieli do czynienia. Czy książka rzeczywiście jest przydatna? Cechy przywódcy służebnego No właśnie. Jaki jest przywódca służebny? Przede wszystkim

Czytaj więcej »
Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji

Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania

Książka Arta Smelley’a „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji” to poradnik opisujący metody radzenia sobie z kłopotliwymi sytuacjami. Pytanie brzmi, czy tych technik można użyć w życiu codziennym, czy też są one zarezerwowane tylko

Czytaj więcej »
Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera

Leadership ToolBox

Słowo “narzędzia” współczesnym managerom kojarzy się przede wszystkim z urządzeniami czy programami, które pomagają w koordynowaniu codziennych zadań i zarządzaniu czasem. Dlatego zawartość książki napisanej przez Roberta St. Bokackiego pt.: “Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”, może być zaskoczeniem. Nie ma

Czytaj więcej »
Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych

Dobry szef, zły szef

Na książkę “Roberta I. Suttona „Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych” składają się rozważania o zachowaniach szefów. Czy warto wziąć sobie te refleksje do serca? DOBRY SZEF WAŻNY DLA ZDROWIA Już na początku lektury widzimy, jak

Czytaj więcej »
Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

Psychologia szefa 3

Wojciech Haman i Jerzy Gut to autorzy poradnika „Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy”. Przedstawiają funkcjonowanie kierowników i zespołów w przedsiębiorstwach, dzieląc zachowania na sześć faz. Czy wskazówki zawarte w publikacji są pożyteczne? PIĘĆ FAZ PRACOWNICZYCH  Fazę I Hamani Gut ochrzcili mianem Zależności.

Czytaj więcej »
Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać

Skuteczny lider lean

Andrzej Krótki jest specjalistą lean i doskonali procesy zachodzące w firmach. Książka Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać to propozycje zmian schematów funkcjonujących w polskich przedsiębiorstwach. JAK ROZWIAĆ MGŁĘ POJĘCIOWĄ? Samo pojęcie „lean” należy do skomplikowanych.

Czytaj więcej »
Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie

Inteligentny biznes

Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym przedsiębiorcom.  Formuła inteligentnych firm Autor podaje

Czytaj więcej »
Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza

Szef wymagający i wyrozumiały

Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom.  Troska i konfrontacja  Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości. Radykalna szczerość ma dwa wymiary: osobistą

Czytaj więcej »
Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu

Wschodnie DNA

Zbigniew Pawlak i Tomasz Peterman, czerpiąc wiedzę z własnych doświadczeń dotyczących obcowania z przedstawicielami wschodnich krajów, napisali „Wschodnie DNA. Przewodnik biznesowy do skutecznego zarządzania pracownikami ze Wschodu”. Czy wskazówki w nim zawarte przydadzą się życiu?  Międzykulturowe dylematy i ich rozwiązania

Czytaj więcej »
Servant Leadership w praktyce

Servant Leadership w praktyce

Książka „Servant Leadership w praktyce” to teoretyczno-praktyczny poradnik o tematyce przywództwa służebnego, składający się z wypowiedzi ludzi, którzy z takim przywództwem mieli do czynienia. Czy książka rzeczywiście jest przydatna? Cechy przywódcy służebnego No właśnie. Jaki jest przywódca służebny? Przede wszystkim

Czytaj więcej »
Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji

Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania

Książka Arta Smelley’a „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji” to poradnik opisujący metody radzenia sobie z kłopotliwymi sytuacjami. Pytanie brzmi, czy tych technik można użyć w życiu codziennym, czy też są one zarezerwowane tylko

Czytaj więcej »
Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera

Leadership ToolBox

Słowo “narzędzia” współczesnym managerom kojarzy się przede wszystkim z urządzeniami czy programami, które pomagają w koordynowaniu codziennych zadań i zarządzaniu czasem. Dlatego zawartość książki napisanej przez Roberta St. Bokackiego pt.: “Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego menedżera”, może być zaskoczeniem. Nie ma

Czytaj więcej »
Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych

Dobry szef, zły szef

Na książkę “Roberta I. Suttona „Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych” składają się rozważania o zachowaniach szefów. Czy warto wziąć sobie te refleksje do serca? DOBRY SZEF WAŻNY DLA ZDROWIA Już na początku lektury widzimy, jak

Czytaj więcej »
Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

Psychologia szefa 3

Wojciech Haman i Jerzy Gut to autorzy poradnika „Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy”. Przedstawiają funkcjonowanie kierowników i zespołów w przedsiębiorstwach, dzieląc zachowania na sześć faz. Czy wskazówki zawarte w publikacji są pożyteczne? PIĘĆ FAZ PRACOWNICZYCH  Fazę I Hamani Gut ochrzcili mianem Zależności.

Czytaj więcej »
Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać

Skuteczny lider lean

Andrzej Krótki jest specjalistą lean i doskonali procesy zachodzące w firmach. Książka Skuteczny lider lean. Jak usprawniać firmy w Polsce i pomagać im więcej zarabiać to propozycje zmian schematów funkcjonujących w polskich przedsiębiorstwach. JAK ROZWIAĆ MGŁĘ POJĘCIOWĄ? Samo pojęcie „lean” należy do skomplikowanych.

Czytaj więcej »

Newsletter

Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnych recenzji wartościowych książek.