Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać
Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej przemyślenia przydadzą się czytelnikom będącym w podobnej sytuacji. To właśnie dla nich napisała książkę „Menedżer na starcie. Nowa rola, nowe wyzwania – jak przetrwać trudne początki”. Drogi do kariery i pierwsze wyzwania
Tony Schwartz to prezes i dyrektor The Energy Project, firmy wspierającej w zdobywaniu optymalnych wyników. W książce „Taka praca nie ma sensu czyli jak zarządzać swoją energią” znajdziemy instruktaż, mający pomoc w pomnożeniu wydajności. Czy rady zawarte w książce rzeczywiście należą do przydatnych? Równowaga i regeneracja Publikację autor podzielił na pięć części: Nowy sposób pracy; Równowaga/Fizyczność;
Mark Miller jest liderem biznesu, autorem bestsellerów i mówcą. Na podstawie swoich doświadczeń napisał „Przyciąganie talentów. Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych”. Przyjrzyjmy się wskazówkom zawartym w publikacji. Historia Blake’a i Clinta Książka „Przyciąganie talentów” to powieść z wątkiem biznesowym. Głównymi bohaterami są Blake, dyrektor generalny firmy oraz jego syn, licealista Clint. Poznajemy Blake’a w chwili kryzysu
David Stephenson to specjalista, wykładowca i konsultant big data oraz data science. Na bazie swoich doświadczeń napisał książkę „Big data, nauka o danych i AI bez tajemnic. Podejmuj lepsze decyzje i rozwijaj swój biznes!”. Big data: pojęcia i zastosowanie Dane określamy mianem big data, gdy posiadają duży wolumen, dużą prędkość przetwarzania oraz dużą różnorodność. Autor wymienia
Joanna Malinowska-Parzydło to specjalistka ds. kreowania marki osobistej. Bazując na pracy z polskimi firmami napisała „Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach”. Dowiedzmy się zatem, czym są owe tajemnicze gry. Wprowadzenie do pracowniczych gier Będąc ludźmi gramy każdego dnia. Robimy to w celu zaspokojenia własnych potrzeb kosztem innych ludzi, przyczyniając się jednocześnie do
Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera Mirosława Maja i jego rodzinę, która w inspirujący sposób wdrożyła strategię lean do życia domowego. Ważne leanowe definicje Zacznijmy jednak od kluczowych leanowych pojęć, by zrozumieć na czym owa filozofia się koncentruje.
Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking, czyli jak wykorzystać myślenie projektowe w biznesie”. Przeanalizujmy ich propozycje. 6 kroków design thinking Design thinking, myślenie polegające na rozwiązywaniu problemów, zawiera sześć kroków: Odkrywanie (empatię) – pozyskiwanie informacji o użytkowniku dzięki
Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé, Daniel Jones, Jacques Chaize oraz Orest Fiume, jako doświadczeni specjaliści w tej dziedzinie, kierują książkę do liderów przedsiębiorstw i pracowników chcących zwiększyć zawodową efektywność. Poznajmy zatem najważniejsze zasady lean. Lean źródłem innowacji.
Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski w „Praktycznym przewodniku 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć” sprawili odbiorcom niemały prezent. Cierpliwie objaśnili, na czym polega Strategia 5s, wpisująca się w koncepcję Lean – zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem potrzeb klientów i eliminacji marnotrawstw. Odkryjmy zatem, na czym ta osławiona metoda 5s polega. 5s – przygotowanie, korzyści, koszty i ryzyko
Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy ich wskazówki. Własna nisza kluczem do sukcesu Człowiek niegotowy na wzrost w firmie, otrzymuje zlecenia w wyniku poleceń, warunkując sukces ilością klientów, a nie jakością produktu. Co zmieni tą sytuację? Odnalezienie własnej
Julie Zhuo to przedsiębiorca i naukowiec przez 14 lat pracująca w Facebooku. Ponieważ została menedżerką w młodym wieku (ukończyła wtedy 25. rok życia), jej
Tony Schwartz to prezes i dyrektor The Energy Project, firmy wspierającej w zdobywaniu optymalnych wyników. W książce „Taka praca nie ma sensu czyli jak
Mark Miller jest liderem biznesu, autorem bestsellerów i mówcą. Na podstawie swoich doświadczeń napisał „Przyciąganie talentów. Jak znaleźć, zatrudnić i zatrzymać najlepszych”. Przyjrzyjmy się
David Stephenson to specjalista, wykładowca i konsultant big data oraz data science. Na bazie swoich doświadczeń napisał książkę „Big data, nauka o danych i
Joanna Malinowska-Parzydło to specjalistka ds. kreowania marki osobistej. Bazując na pracy z polskimi firmami napisała „Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w
Tomasz Król to ekspert usprawniania produkcji lean, od lat wspierający firmy w eliminowaniu marnotrawstwa. Głównym bohaterem książki „Lean. Droga do minimalizmu” uczynił lean managera
Beata Michalska-Dominiak i Piotr Grocholiński to specjaliści ds. myślenia projektowego, które pomogli wdrożyć w wielu organizacjach. Na bazie swych doświadczeń napisali „Poradnik design thinking,
Książka „Strategia lean. Kultura uczenia się kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej” to praktyczny przewodnik po metodach kierowania firmą zgodnie z kryteriami lean. Michael Ballé,
Marcin Kamieński i Ludwik Sieczkowski w „Praktycznym przewodniku 5s, czyli jak wdrażać, żeby wdrożyć” sprawili odbiorcom niemały prezent. Cierpliwie objaśnili, na czym polega Strategia
Jason Lemkin i Aaron Ross są cenionymi przedsiębiorcami. Na podstawie własnych doświadczeń napisali „Firmy szybkiego wzrostu. Jak osiągać przewidywalny przychód i rekordowe zyski”. Przeanalizujmy
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej książki, którą warto przeczytać.
