Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Książka o zarządzaniu
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki o zarządzaniu napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Te 3 książki nauczą Ciebie jak zarządzać
O przywództwie napisano chyba setki tysięcy książek. To pojęcie rozkładane było na czynniki pierwsze, zastanawiano się nad cechami charakteru osób, które kierowały innymi ludźmi, rozmyślano, co sprawia, że dane jednostki są charyzmatyczne i potrafią sobie podporządkować otoczenie itd. Czym zatem różni się Umysł lidera. Wykorzystaj przełomowe odkrycia neuronauk, które zmieniają podejście do zarządzania sobą i innymi
Mirosław Kot na swoim profilu w social mediach pisze o sobie „Właściciel/ Trener/ Coach/ Doradca zarządów spółek”. Dla wielu z nas te wyrazy mogą być blokadą, czymś, co nie pozwoli im sięgnąć po książkę tego autora. Wszystko przez to, że „rozwój osobisty”, „coaching” i inne tego typu słowa działają na wiele osób jak płachta na byka.
Art Byrne może uchodzić za specjalistę od zmian i wdrażania metodologii Lean. W jego książce Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik zobaczymy go jako narratora i mistrza, który opisywane przypadki podpiera prawdziwymi historiami, jakie były wprowadzone pod jego okiem w co najmniej 14 krajach. Art postanowił pokazać wszystko w książce, która nie jest podręcznikiem, a powieścią biznesową.
Są takie podręczniki, w których wiedza podana jest w sposób przejrzysty i przystępny. Nawet o fizyce kwantowej można pisać tak, by jej podstawy zrozumiał również człowiek, który wiedzy w tym zakresie nie ma. Właśnie tak napisany jest podręcznik Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych. Narzędzia, kompetencje, mentalność i innowacje, które zapewnią firmie sukces. Książka ta wyszła spod rąk
Każdy z menadżerów ma jakiś cel. Może być on śmiały i ryzykowny, ale przeważnie chodzi w nim o to, by firma lub marka stała się popularniejsza i silniejsza. Każdy ma wielką ambicję, że te marzenia staną się rzeczywistością. Aby to zrealizować, w firmach wprowadza się programy motywacyjne, ustala się zasady pracy i procedury. Czy faktycznie są
Brak zaangażowania pracowników w budowanie firmy jest jednym z głównych problemów współczesnych menadżerów i dyrektorów. Mówi się, że nic nie motywuje lepiej, niż dobrze płatna praca. Dużo jest w tym prawdy, jednak są jeszcze inne dodatkowe narzędzia, które sprawiają, że nasi pracownicy są bardziej zdeterminowani, by osiągać wspólne cele. O nich właśnie opowiada Maciej Sasin w
Kultura organizacyjna to nieodłączny element każdego przedsiębiorstwa, element ten ma znaczenie w procesie budowania jego sukcesu. Niestety wiele firm o nim zapomina albo tworzy kulturę niekompletną, pełną luk i niedopowiedzeń. Jeszcze gorzej jest wtedy, gdy kadra zarządzająca tak naprawdę nie wie, co powinno kryć się pod tym pojęciem. O tym, jak zarządzać kulturą firmy, opowiada książka
Michael i Freddy Balle napisali swoistą trylogię o Lean Management. Ich dwie pierwsze książki – Dyrektor firmy jako Lean Menadżer oraz Kopalnię złota – uzupełnia trzecia, pod tytułem „Skuteczne zarządzanie”. Te powieści biznesowe łączą się w jedną całość i dają najpełniejszy, bardzo szeroki obraz metodologii zarządzania Lean. Tym razem autorzy skupiają się na przewodnictwie i szanowaniu
Nelson Mandela powiedział „Wszystko zawsze wydaje się niemożliwe, dopóki nie zostanie zrobione”. Te słowa pojawiają się też w przedmowie książki pod tytułem Przemiana błękitnego oceanu. Buduj pewność siebie, kreuj nowe możliwości i wzrastaj poza konkurencją. Opisują one bardzo dobrze strategię dążenia do celu i stawiania sobie wyzwań, które – choć mogą okazać się dla nas trudne
„Dobre jest wrogiem wielkiego”. Tak właśnie zaczyna swoją książkę Jim Collins. Dlaczego? Z tego powodu, że jeśli coś jest dobre, to po co to zmieniać. Lubimy spokój, a gdy dotrzemy do celu, to wielu z nas po prostu pozostaje w tym miejscu i nie decyduje się na kolejne zmiany. Jest dobrze, więc po co kombinować, jak
O przywództwie napisano chyba setki tysięcy książek. To pojęcie rozkładane było na czynniki pierwsze, zastanawiano się nad cechami charakteru osób, które kierowały innymi ludźmi,
Mirosław Kot na swoim profilu w social mediach pisze o sobie „Właściciel/ Trener/ Coach/ Doradca zarządów spółek”. Dla wielu z nas te wyrazy mogą
Art Byrne może uchodzić za specjalistę od zmian i wdrażania metodologii Lean. W jego książce Jak wdrożyć Lean. Praktyczny poradnik zobaczymy go jako narratora
Są takie podręczniki, w których wiedza podana jest w sposób przejrzysty i przystępny. Nawet o fizyce kwantowej można pisać tak, by jej podstawy zrozumiał
Każdy z menadżerów ma jakiś cel. Może być on śmiały i ryzykowny, ale przeważnie chodzi w nim o to, by firma lub marka stała
Brak zaangażowania pracowników w budowanie firmy jest jednym z głównych problemów współczesnych menadżerów i dyrektorów. Mówi się, że nic nie motywuje lepiej, niż dobrze
Kultura organizacyjna to nieodłączny element każdego przedsiębiorstwa, element ten ma znaczenie w procesie budowania jego sukcesu. Niestety wiele firm o nim zapomina albo tworzy
Michael i Freddy Balle napisali swoistą trylogię o Lean Management. Ich dwie pierwsze książki – Dyrektor firmy jako Lean Menadżer oraz Kopalnię złota –
Nelson Mandela powiedział „Wszystko zawsze wydaje się niemożliwe, dopóki nie zostanie zrobione”. Te słowa pojawiają się też w przedmowie książki pod tytułem Przemiana błękitnego
„Dobre jest wrogiem wielkiego”. Tak właśnie zaczyna swoją książkę Jim Collins. Dlaczego? Z tego powodu, że jeśli coś jest dobre, to po co to
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnej wartościowej książki, którą warto przeczytać.