Michael i Freddy Balle napisali swoistą trylogię o Lean Management. Ich dwie pierwsze książki – Dyrektor firmy jako Lean Menadżer oraz Kopalnię złota – uzupełnia trzecia, pod tytułem „Skuteczne zarządzanie”. Te powieści biznesowe łączą się w jedną całość i dają
Nelson Mandela powiedział “Wszystko zawsze wydaje się niemożliwe, dopóki nie zostanie zrobione”. Te słowa pojawiają się też w przedmowie książki pod tytułem Przemiana błękitnego oceanu. Buduj pewność siebie, kreuj nowe możliwości i wzrastaj poza konkurencją. Opisują one bardzo dobrze strategię
“Dobre jest wrogiem wielkiego”. Tak właśnie zaczyna swoją książkę Jim Collins. Dlaczego? Z tego powodu, że jeśli coś jest dobre, to po co to zmieniać. Lubimy spokój, a gdy dotrzemy do celu, to wielu z nas po prostu pozostaje w
Mówi się, że w biznesie potrzebne jest szczęście, bez niego bardzo trudno zacząć i jeszcze trudniej się utrzymać. Clayton M. Christensen, autor książki Nie licz na szczęście! Opowieść o innowacjach i wyborach klientów, ma inne zdanie na ten temat. Przedstawia
Można powiedzieć, że jeśli przeczytaliśmy jedną książkę o Lean management, to poznaliśmy założenia tego sposobu zarządzania i wiemy już wszystko. To błędne myślenie. Można też powiedzieć, że jeśli przeczytaliśmy [buybox-widget category=”book” ean=”9788393163748″ popover-event=”hover”]Dyrektor firmy jako Lean Menadżer[/buybox-widget], to nie trzeba
Książki o zarządzaniu i biznesie mogą być przepełnione wykresami, tabelkami, często nudnymi przypisami, które sprawiają, że opuszczamy kolejne fragmenty i przechodzimy do dalszej części podręcznika. Trzeba oczywiście rozdzielić pomiędzy sobą pozycje typowo naukowe oraz te, które zawierają sporą dawkę wiedzy,
Jeśli popatrzymy na produkty, których używamy w ciągu roku, to faktycznie tych, jakie uwielbiamy, jest naprawdę niewiele. Ogromna ich ilość nas irytowała lub po prostu była tak nijaka, że zapomnieliśmy o nich. Tak naprawdę każdy użytkownik korzysta i jest zadowolony
Każda historia ma swój początek, lecz nie zawsze jest on taki, jak sobie tego życzymy. Kiedy popatrzymy za siebie, zdamy sobie sprawę z tego, że wiele naszych decyzji i rozwiązań, w które zainwestowaliśmy, nie przyniosło oczekiwanych przez nas rezultatów. Od
Ksiązka Strategia błękitnego oceanu to wielokrotnie nagradzane dzieło W. Chan Kima i Renée Mauborgne. Od wydania jego pierwszej wersji minęło już dobre 10 lat, jednak w międzyczasie pojawiło się wznowione, rozszerzone wydanie, przez co nadal jest ono bardzo aktualne. Co
Podobno najlepsi szefowie to ci, którzy działają nieszablonowo. Dla nich nie ma rzeczy niemożliwych, a ich sposoby pracy stają się często tematem rozmów. Kiedy to przemyślimy, to wydaje się, że faktycznie sukces leży w nietypowym podejściu do sprawy. Jak piszą
Michael i Freddy Balle napisali swoistą trylogię o Lean Management. Ich dwie pierwsze książki – Dyrektor firmy jako Lean Menadżer oraz Kopalnię złota – uzupełnia trzecia, pod tytułem „Skuteczne zarządzanie”. Te powieści biznesowe łączą się w jedną całość i dają
Nelson Mandela powiedział “Wszystko zawsze wydaje się niemożliwe, dopóki nie zostanie zrobione”. Te słowa pojawiają się też w przedmowie książki pod tytułem Przemiana błękitnego oceanu. Buduj pewność siebie, kreuj nowe możliwości i wzrastaj poza konkurencją. Opisują one bardzo dobrze strategię
“Dobre jest wrogiem wielkiego”. Tak właśnie zaczyna swoją książkę Jim Collins. Dlaczego? Z tego powodu, że jeśli coś jest dobre, to po co to zmieniać. Lubimy spokój, a gdy dotrzemy do celu, to wielu z nas po prostu pozostaje w
Mówi się, że w biznesie potrzebne jest szczęście, bez niego bardzo trudno zacząć i jeszcze trudniej się utrzymać. Clayton M. Christensen, autor książki Nie licz na szczęście! Opowieść o innowacjach i wyborach klientów, ma inne zdanie na ten temat. Przedstawia
Można powiedzieć, że jeśli przeczytaliśmy jedną książkę o Lean management, to poznaliśmy założenia tego sposobu zarządzania i wiemy już wszystko. To błędne myślenie. Można też powiedzieć, że jeśli przeczytaliśmy [buybox-widget category=”book” ean=”9788393163748″ popover-event=”hover”]Dyrektor firmy jako Lean Menadżer[/buybox-widget], to nie trzeba
Książki o zarządzaniu i biznesie mogą być przepełnione wykresami, tabelkami, często nudnymi przypisami, które sprawiają, że opuszczamy kolejne fragmenty i przechodzimy do dalszej części podręcznika. Trzeba oczywiście rozdzielić pomiędzy sobą pozycje typowo naukowe oraz te, które zawierają sporą dawkę wiedzy,
Jeśli popatrzymy na produkty, których używamy w ciągu roku, to faktycznie tych, jakie uwielbiamy, jest naprawdę niewiele. Ogromna ich ilość nas irytowała lub po prostu była tak nijaka, że zapomnieliśmy o nich. Tak naprawdę każdy użytkownik korzysta i jest zadowolony
Każda historia ma swój początek, lecz nie zawsze jest on taki, jak sobie tego życzymy. Kiedy popatrzymy za siebie, zdamy sobie sprawę z tego, że wiele naszych decyzji i rozwiązań, w które zainwestowaliśmy, nie przyniosło oczekiwanych przez nas rezultatów. Od
Ksiązka Strategia błękitnego oceanu to wielokrotnie nagradzane dzieło W. Chan Kima i Renée Mauborgne. Od wydania jego pierwszej wersji minęło już dobre 10 lat, jednak w międzyczasie pojawiło się wznowione, rozszerzone wydanie, przez co nadal jest ono bardzo aktualne. Co
Podobno najlepsi szefowie to ci, którzy działają nieszablonowo. Dla nich nie ma rzeczy niemożliwych, a ich sposoby pracy stają się często tematem rozmów. Kiedy to przemyślimy, to wydaje się, że faktycznie sukces leży w nietypowym podejściu do sprawy. Jak piszą
Zaprenumeruj nasz newsletter, a nie przegapisz żadnych recenzji wartościowych książek.