REKLAMA
REKLAMA
Prowadzenie firmy nie jest czymś, co każdy ma we krwi. Dla niektórych przedsiębiorców wiele działań jest instynktownych, a przez to prostszych w realizacji w praktyce. Inni z kolei muszą nauczyć się pewnych reguł, dzięki którym zarządzanie firmą będzie czystą przyjemnością przynoszącą zysk, a przy okazji ograniczającą wydatki. Pomóc mogą w tym książki o zarządzaniu, które w doskonały sposób rozwijają naturalne instynkty, a przy okazji pozwalają poszerzyć zakres własnej wiedzy oraz zdobyć zupełnie nowe informacje na temat systemów zarządzania w rozmaitych sytuacjach.
Na naszej stronie internetowej znaleźć można przydatne książki napisane w całości przez doświadczonych praktyków, którzy posiadają stosowną wiedzę. Wśród pozycji znaleźć można te najbardziej popularne, jak również i wyspecjalizowane oraz nastawione na przedstawienie wiedzy w jednej z dziedzin zarządzania. To doskonała lektura dla każdego, kogo zarządzanie interesuje dogłębnie zarówno w dziedzinie prywatnego życia, jak i prowadzenia przedsiębiorstwa.
Viki, Toma i Gons skierowali książkę „Korporacja niczym startup. Innowacyjność w firmach o ugruntowanej pozycji na rynku” do przedsiębiorców chcących zapewnić swoim firmom powiew świeżości. Krok po kroku tłumaczą, jak to uczynić. Model biznesowy…
Ming Zeng to szef strategii w firmie Alibaba, jednej z największych platform e-commerce. Bazując na swoich doświadczeniach napisał „Inteligentny biznes. Jak Alibaba uczy działać, konkurować i wygrywać w cyfrowym świecie” Zobaczmy, co doradza internetowym…
Kim Scott na kanwie doświadczeń pracy w korporacjach, wydała książkę „Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza”. Przyjrzyjmy się tym wskazówkom. Troska i konfrontacja Kim Scott wprowadza pojęcie radykalnej szczerości….
Książka „Servant Leadership w praktyce” to teoretyczno-praktyczny poradnik o tematyce przywództwa służebnego, składający się z wypowiedzi ludzi, którzy z takim przywództwem mieli do czynienia. Czy książka rzeczywiście jest przydatna? Cechy przywódcy służebnego No właśnie….
Książka Arta Smelley’a „Cztery typy problemów i sposoby ich rozwiązywania. Od usuwania usterek do wprowadzania innowacji” to poradnik opisujący metody radzenia sobie z kłopotliwymi sytuacjami. Pytanie brzmi, czy tych technik można użyć w życiu codziennym,…
Słowo “narzędzia” współczesnym managerom kojarzy się przede wszystkim z urządzeniami czy programami, które pomagają w koordynowaniu codziennych zadań i zarządzaniu czasem. Dlatego zawartość książki napisanej przez Roberta St. Bokackiego pt.: „Leadership Toolbox. Narzędzia nowoczesnego…
Na książkę Roberta I. Suttona „Dobry szef, zły szef. Jak być najlepszym i uczyć się od najgorszych” składają się rozważania o zachowaniach szefów. Czy warto wziąć sobie te refleksje do serca? DOBRY SZEF WAŻNY…
Susan Fowler w „Dlaczego motywowanie ludzi nie działa i co działa” stawia tezę, że motywowanie nie działa. W erze trenerów motywacyjnych i personalnych, takie zdanie wydaje się nie-trendy. Czy jednak założenie autorki jest słuszne?
…
Wojciech Haman i Jerzy Gut to autorzy poradnika „Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy”. Przedstawiają funkcjonowanie kierowników i zespołów w przedsiębiorstwach, dzieląc zachowania na sześć faz. Czy wskazówki zawarte w publikacji są…
